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物業職工半年工作總結怎麼寫
物業職工半年工作總結怎麼寫
更新时间:2025-12-09 18:36:16

物業職工半年工作總結怎麼寫?自今年11月份入職 公司以來,我努力适應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項 工作任務,下面将任職來的工作情況彙報如下:,現在小編就來說說關于物業職工半年工作總結怎麼寫?下面内容希望能幫助到你,我們來一起看看吧!

物業職工半年工作總結怎麼寫(物業員工個人工作總結1)1

物業職工半年工作總結怎麼寫

自今年11月份入職 公司以來,我努力适應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項 工作任務,下面将任職來的工作情況彙報如下:

一、自覺加強學習,努力适應工作

我是初次接觸物業管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快适應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學 習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法積累 經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情 況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。

在公司領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住 了工作重點和難點。

二、認真負責地抓好保潔後勤服務工作

婦幼保健院的工作是11月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業知識和管理經驗,當 前保潔員缺少,又面臨醫院評級工作、章主任施加壓力的情況下。我主要做了以下2個方面的工作:一是化壓力為動力,督 導員工搞好醫院的保潔後勤工作。二是下底層工作,帶動員工的積極性。

三、人員管理

老婦保員工調到新婦保後,工作面積增大,要求增高。員工情緒波動,開展工作積極性不高,為此和員工多方面溝通,穩定 員工情緒,沒有影響到工作質量。根據各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,在不增加人 員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。

現有人員11人,本年度共有2人離職和調職;

其中1人調職到老婦保,1人辭退。

四、培訓

對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫醫院保潔工 作的要求。在對保潔員進行《醫院保潔标準》培訓的前提下,結合工作中的實際情況着重了以下培訓:清潔劑的分類和使 用,清潔程序,清潔不鏽鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養,污迹的處理。

加強了員工考核制度的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經能夠努力工作并按規定标準完成,但在遵守工作紀 律,行為舉止等細節方面還需監督管理,下一步将加強這方面培訓并使之成為習慣。

經過不斷的培訓與磨合,保潔員工已适應現有管理摸式和工作程序,人員基本穩定。

五、保潔工作完成方面

(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂

(2)完成對醫院所負責區域的衛生日常維護工作。

(3)完成對婦保與海關的開荒工作。

(4)完成海關石材晶硬處理,地毯保養工作。

(5)完成醫院垃圾的清運工作。

(6)完成醫院外圍玻璃的2次清洗。

(7)完成海關外圍地面沖刷工作。

(8)對海關底下停車場兩次的清洗工作。(不負責日常保潔工作)

(9)完成單位臨時安作排的清潔工作。

六、主要經驗和收獲

在20**工作二個月以來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

(1)隻有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能盡快适應新的工作崗位

(2)隻有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀态

(3)隻有堅持原則落實制度,認真管理,才能履行好區域經理職責

(4)隻有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分内的工作做好。

七、存在的不足

由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,20**年的工作存在以下不足:

(1)對物業管理服務費的協議内容了解不夠,特别是對以往的一些收費情況了解還不夠及時。

(2)醫院垃圾袋用量較大,宏觀上控制容易,微觀上控制困難。

(3)保潔工作人員情緒容易波動,自身在所管區域與員工溝通上還要下更大的功夫。

八、下步的打算

針對20**工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(1)積極搞好與婦保、海關有關領導之間的溝通協調,進一步理順關系;

(2)加強業務知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

(3)管好耗材方面的開銷,程度為公司節省成本;

(4)想方設法培訓員工禮節與操作知識,努力成為一隻綜合素質較高的保潔隊伍;

(5)抓好所管區域的保潔後勤工作。

在20**年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節方面還存很多的不足和問題。但我有信心在今後的工作中不斷改進,不 斷創新,做好各項管理工作,不斷總結經驗和教訓,不斷的進取,做一命真正的 品牌的宣傳者、塑造者和執行者!

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