領導在質量管理體系中的作用-tft每日頭條

領導在質量管理體系中的作用?首先，要從“講政治、講大局”的高度充分認識質量檢查整頓工作的緊迫感與責任感，下面我們就來說一說關于領導在質量管理體系中的作用?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!

領導在質量管理體系中的作用

首先，要從“講政治、講大局”的高度充分認識質量檢查整頓工作的緊迫感與責任感。

加快思想認識和政治站位再提升，深入學習領會集團公司質量檢查整頓工作部署會議等精神，深刻理解“四個一切”“五個再”“四個不”“四個鐵”等要求，把“質量就是生命、質量就是勝算”理念深紮業務管理深處，牢固樹立兵器工業新時代武器裝備質量觀，讓質量強軍思想和高質量發展理念真正入腦、入心、入行，切實增強抓質量的緊迫感與責任感。落實質量工作責任和目标任務，引導部門員工切實履行好業務相關質量工作，保證部門質量工作的效率和效果。

其次，要持續補足短闆，系統提升質量管理水平。

一是擘畫規劃計劃工作，提升戰略引導能力。加快推進“十四五”規劃落地實施，确保全面完成2022年分解目标。根據當前形勢任務變化和集團公司發展戰略新要求，謀劃啟動“十四五”規劃中期評估調整工作，更加科學高效指導“十四五”後半程各項工作。對接“十四五”質量發展規劃，強化規劃實施監測評估，加大監督檢查力度，結合年度目标強化考核評價，支撐保障規劃重點任務的落地實施和規劃目标的實現。

二是體系推動調遷與核心能力建設，增強裝備保障能力。優化完善調遷建設推進機制，定期召開調遷工作例會共商共建，加大推進力度，積極争取草灘園區規劃調整方案獲得集團公司批複，按照應調盡調原則，着力推進主園區調遷。體系化推進軍工建設項目前期論證研究，加快項目建議書編制及上報工作，與調遷建設統籌考慮，搶抓機遇彌補能力短闆，加快形成先進制造能力。

三是統籌協調配置資源，提升質量保證能力。進一步加強年度固定資産投資及大修計劃管控，國撥資金投資計劃執行率100%。組織辨識設備實施配置需求，以技術性能先進、質量穩定可靠、服務保障優良為導向，根據各單位提出的資源配置需求，精準把握、仔細調研、合理運用，對科研生産亟需的設備設施等資源，加大指導及幫扶力度，加快促進相關設備設施等資源配置到位，審核把關後按年制定設備設施升級、淘汰、更新、在線檢測、在線監控、差錯預防等投資計劃，加大先進質量檢測設備投入，下發投資工作令，暢通綠色通道，加快推動相關投資流程審批速度，有效保證科研生産過程亟需。