背靠背比賽有兩種意思，第一種意思是兩天連續打兩場比賽，另一種意思是一支球隊連續和同一支球隊打兩場比賽，中間沒有再和任何球隊打比賽。在籃球比賽中，最早使用這種比賽機制的是NBA，後來這種賽制傳入其它很多國家，在世界籃球賽中流行。在NBA比賽中的“背靠背”，更多指的是球隊連續兩天客場作戰，而且是在不同的城市進行比賽。背靠背自由度極強，不同場合也有不同的針對性。“背靠背”賽制是對球隊體能和實力的極大考驗，可以快速提升球隊的整體實力。

NBA是一個籃球商業聯盟，如何創造更高的商業價值就是它最關注的。而背靠背比賽可以更好地吸引球迷的關注，提高比賽的話題性和商業價值，甚至可以加大比賽的不可預測性和不确定性，從而赢得全世界的關注。所以，背靠背比賽是一種常用的有效的、能迅速提升球隊影響力的比賽方式。

現在很多籃球之外的比賽項目也選擇背靠背的方式，比如馬拉松比賽、足球比賽等。

當你推薦一個新人，在做深度溝通工作時，你要立即啟動那些有夢想、有承諾、肯付出、願配合的創業者。在你做啟動工作時，要幫助他們召開家庭聚會、5G微店招商會、小型會議，連續兩天開兩場家庭聚會，這就叫背靠背。也就是說今天開完一場，明天緊接着開第二場。最好是後天再開一場。連續開，不間斷。

1.背靠背的兩種方式

背靠背的兩種方式，第一種方式是今天開，明天接着開，至少連續開兩次。第二種方式是本周六下午開，下周六下午接着開，也可以下下周六繼續開。可以間隔，但時間相對固定。

2.背靠背的好處

背靠背的好處主要體現在三點：

第一，立即啟動新人，不要錯過他的興奮期，避免讓他走過多的彎路。當我們點燃了新人的創業夢想，就要乘勝追擊，再添一把柴，把夢想之火燃得更旺一些。

第二，等于幫助新人開了一個新聞發布會，讓他的親朋好友知道他開始創業了，已經開始行動了。這個時候，那些反對的、潑冷水的也就不好再說什麼了，也跟着有了更多信心。

第三，給新人連續開兩次家庭聚會，這樣既節省你的時間，也在最短的時間内教會新人怎樣開始工作。平台創業是一個學做教的事業，先學習正确的方法，再用正确的方法去做，然後再把正确的方法複制給下一個創業新人，完成傳幫帶。道生一、一生二、二生三、三生萬物、生生不息。

家庭聚會是啟動創業最快速的方法之一，而家庭聚會最關鍵的方法就是背靠背。背靠背主要用于家庭聚會、小型招商會、5G微店招商會。同時也可以用于成功八步、行動圈、創業說明會、一對一溝通、ABC法則、二選一法則等，效果也很好。背靠背的核心就是手把手地教，手把手地複制。

什麼是家庭聚會中的背靠背呢？你推薦了一個新人，你要在最短的時間裡到他家裡舉辦一次家庭聚會。完成第一場家庭聚會之後，緊接着開第二場家庭聚會。今天開了明天接着開，連續開兩個家庭聚會，就叫家庭聚會背靠背。

第一場家庭聚會，你要輔導你的鐵粉或創業新人列出一個20人到30人的名單。列完名單後就教給他如何邀約，如何打摸底電話。告訴新人關于這個生意的基本規律，比如，打30通邀約電話一般會來多少人呢？一般而言會來10個人。講完第一次家庭聚會，10個人當中有二三個感興趣的，然後立馬成交。

第二場家庭聚會，重複第一場家庭聚會的基本動作。列名單、邀約、打摸底電話等。第二場家庭聚會可以把上次打電話沒約來的人再約一遍。同時把第一場家庭聚會上已經決定創業的兩三個人一起約過來，也讓他們帶人來。第二場家庭聚會，就不再是你一個人在邀約了，不是一個人在戰鬥了，你已經建立一個創業小分隊，這會讓你親身體驗創業的神奇和美好。第二場家庭聚會，你已經掌握了家庭聚會的标準流程，不再忙中有錯，不再信心不足，不再犯第一場家庭聚會犯過的錯誤。

在兩場家庭聚會中産生的感興趣的人當中，找到一個你認為優秀的人，輔導他按照背靠背的方式開家庭聚會，今天開一場，明天接着開一場。如此反複，如此複制，你的這個部門就建成了。如果你說我的團隊帶不動？那是因為你沒有走背靠背，沒有在每個創業小組中走背靠背。

最關鍵的是手把手教會新人怎麼開背靠背，每個人簡單的事重複的做，你的團隊就開始倍增，收入開始增加，隻要開到12個背靠背，并且教會他們也這樣去做，你無法想象你的未來是什麼樣子。

新人在剛開始創業時，總會犯一些小錯誤，這些小小的失誤原因顯而易見，一是不知道怎樣做才是對的，過去的經驗在這個生意中行不通，需要歸零心态、空杯心态；二是聽得懂，不一定會做。理論上是一回事，實踐可能是另外一回事。從聽到說有一段距離，從說到做有一段距離，從做到做得好還有一段距離。背靠背是從理論到實踐，從不會做到會做的最大捷徑。三是背靠背工作法是新人進入創業狀态、樹立創業信心、獲得創業技能最快的方法。在背靠背工作中，新人能夠在領導人的輔導下迅速走完成功八步、行動圈，能夠學會ABC法則等，學會推薦新人、銷售産品、溝通答疑、運作會議、推崇系統、培訓力演講力等六項全能。

解決方法：第一，立即做給新人看；第二，當他看過幾次後，讓他自己做，做給你看。在他做時，不要立即糾正他，讓他把所有問題暴露出來後，再統一糾正。第三，要成為老師，更要成為教練。老師是教育，教練是訓練，教育是傳播知識，訓練是練就本領。新人不聽你怎麼說，他會看你怎麼做。這個生意如果你隻是站在舞台上講怎麼做，新人是很難掌握的。你要手把手地去教，百分百地複制。因為你所講的和新人理解的往往有很大的偏差。

我們掰開一個蘋果，很容易可以數出裡面有多少顆種子，當你把其中的一顆種子種下，你不知道将會收獲多少個蘋果，當你在全球種下無數顆種子，他們開始生根發芽、開花結果，你的事業将波瀾壯闊、無限收獲。

對于創業而言，咨詢線是生命線；培訓線是發展線；産品線是效益線；外地線是成長線。要快速發展團隊，就必須發展全國市場，發展全國市場最好的方式之一也是背靠背。每一次的背靠背，就是種下一顆顆蘋果種子，這些蘋果種子在全國遍地開花，茁壯成長，帶給你的将是每年的碩果累累，豐收喜悅。