員工薪酬的制定方法有哪些?員工薪酬的制定方法如下薪酬基礎和标準設定，今天小編就來聊一聊關于員工薪酬的制定方法有哪些?接下來我們就一起去研究一下吧!
員工薪酬的制定方法有哪些
員工薪酬的制定方法如下。
薪酬基礎和标準設定
員工獲得薪酬的原因不外乎兩點：第一、達到崗位任職要求;第二、按照崗位要求完成了各項工作的具體表現。但究竟什麼是崗位的具體要求，怎樣評價完成具體工作的成績，需要企業人力資源部門完成編訂職位說明書、任職說明及績效考評指标等一系列基礎性工作。
薪酬結構和薪酬設計
基于職務說明書和績效考評體系建立起來的薪酬制度，一般而言包括固定薪酬+業績薪酬+福利等形式。
固定薪酬設計必須使員工薪酬水平保證相對的内部公平與外部公平。
員工發展和薪酬提升
合理的薪酬體系要能推動員工薪酬水平不斷上升。人力資源部門必須明确不同崗位的職業發展路線，完善培訓制度，為員工提供競争上崗或進一步提升的機會。
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