安全工作想明白了再幹?我先說說我們單位的大緻情況單位分三級，集團級、分子公司級、事業部級我是事業部的安全科長，負責的業務有安全、環保、職業衛生、消防、能源、6S、設備、技改、廢舊物資處理、還有兩個庫房，7個人，滿打滿算實際幹活的隻有5個半副職領導老是說我們人多，力量大，每次他這樣說，我覺得我很委屈我就對他說，您老說我們科室人多，你看看其他部門，庫房又增加3人，就庫房14個人在幹，還幹不明白銷售6人，就銷售一個活技術處呢人更多，18人，您看看他們都幹的什麼活，瞎扯淡的，不幹活的，偷懶的等等，有啥能拿得出手的工作我們人看着多，但工作比他們一個處室還多，一個人幹兩三個人的活，天天加班遇到工作，他們還整天瞎扯，我們也不扯，是我們的我們不扯，就直接幹了我想把工作幹好，也需要别人配合，不是我們自己說了算的，現在小編就來說說關于安全工作想明白了再幹?下面内容希望能幫助到你，我們來一起看看吧!

安全工作想明白了再幹

我先說說我們單位的大緻情況。單位分三級，集團級、分子公司級、事業部級。我是事業部的安全科長，負責的業務有安全、環保、職業衛生、消防、能源、6S、設備、技改、廢舊物資處理、還有兩個庫房，7個人，滿打滿算實際幹活的隻有5個半。副職領導老是說我們人多，力量大，每次他這樣說，我覺得我很委屈。我就對他說，您老說我們科室人多，你看看其他部門，庫房又增加3人，就庫房14個人在幹，還幹不明白。銷售6人，就銷售一個活。技術處呢人更多，18人，您看看他們都幹的什麼活，瞎扯淡的，不幹活的，偷懶的等等，有啥能拿得出手的工作。我們人看着多，但工作比他們一個處室還多，一個人幹兩三個人的活，天天加班。遇到工作，他們還整天瞎扯，我們也不扯，是我們的我們不扯，就直接幹了。我想把工作幹好，也需要别人配合，不是我們自己說了算的

還有就是，我覺得現在有個很不好的風氣，就是碰到活，先扯一翻淡，這個領導很清楚。我們活也幹了，氣也受了，我們幾個人他們也都有氣，我壓着，工作我還是一個勁的催他們幹，他們也都積極幹，我也給他們說，幹的都是自己的，顯出自己的能力。我也承認，我們專業上有不足，有很多需要提升的地方。就我們科室來說，隻要是我接過來的活，我都能安排下去，可其他處室呢，從處長開始就推，明明是他們處室的活，為啥不接？我覺得他們沒那個自信把接過來的活安排下去，所以就推。各自為戰，互相提防，沒啥意思。我也對我們科室的幾個人也說，互相敞開，共同進步，不要在我面前說科室的誰的活多了，誰偷懶了，這樣沒意思，我也不聽，誰幹了多少，誰的能力怎麼樣，我都清楚。不然，我小小的科長也别做了。