對企業的核心價值觀所表達的含義作出準确、完整的描述，是員工理解和遵照執行的前提。隻有對核心價值觀所表達的真實含義作出準确、完整地描述，員工才會理解、才會去遵循。同一組詞，在不同的行業、不同的企業所表達的意義不盡相同。如誠信，針對快遞公司而言，是要按承諾的時間到達；針對牛奶廠而言，是要符合國家的食品安全标準；針對皮鞋專賣店而言，是不要以人造革冒充真皮。所以，企業不僅要準确定位核心價值觀，而且要結合企業的實際要求加以準确描述和解讀，讓員工真正能理解企業的價值觀究竟要表達的實質含義是什麼。這是文化締造中非常關鍵的一項工作。
大部分企業沒有通過正式場合明确告訴員工企業的核心價值觀是什麼，隻是作為口号貼在辦公室、寫在宣傳冊、網站上。多年的研究和觀察顯示，80%以上的員工對企業的核心價值觀要麼不知道，要麼模糊不清或者一知半解，這就意味着員工不知道企業倡導的職業規則是什麼？應該做什麼，不應該做什麼。核心價值觀産生統合力，可想而知。，在這樣的企業中統合力從何而來。
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