在工作中發揮自己優勢的人更有可能參與并在更高的水平上表現。學習如何利用自己的優勢進行領導不僅可以幫助您為他人樹立榜樣，還可以幫助您發揮作為部門和整個組織領導者的最大潛力。

　　一了解你的優勢

　　1了解什麼是優勢。優勢最近被定義為讓你感覺強壯的活動。每個人都有一定的才能、知識和技能，使他們感到成功和獨特。

　　人才是能力、個性特征或人際關系特征，如自信、好奇心、同理心或戰略思維。這些通常是你與生俱來的東西。知識是基于事實和個人經驗的信息，例如特定疾病的症狀、良好演講的結構或如何照顧馬匹。技能是學習的活動或您可以做得很好的任務，例如演講、運動或創建電子表格。

　　2找到你的優勢。基于實力的領導力要求您了解自己的優勢。意識到某些優勢比其他優勢更能發揮領導作用。嘗試專注于那些。有幾種方法可以确定自己的優勢。

　　參加實力評估測試。這些評估可幫助您根據您回答某些問題的方式确定特定優勢。進行個人清單。列出您喜歡并且對您來說很容易的活動。找出讓你充滿活力的任務。列出你的價值觀和信念。找出你周圍其他人沒有的知識。查看過去的績效評估。注意你的主管或同事對你的表揚。問别人。朋友、家人和同事經常會指出我們做得好的事情，我們可能認為這些事情對每個人來說都是自然而然的，但實際上是我們獨自擁有的特殊優勢。

　　3寫強度陳述。這些陳述用一句話概括了是什麼讓你感到堅強。嘗試确定要關注的三個優勢領域。要盡可能具體。例如，“當我指導我的團隊實現項目目标時，我感覺很強大”或“當我寫出一份清晰的報告，概述了我的組織可能采取的步驟時，我感覺很強大。”

　　二增強你的優勢

　　1在工作場所發揮你的優勢。把你的力量陳述放在你工作時可以看到的地方。每周，嘗試尋找另一種方式來發揮自己作為組織領導者的優勢。

　　确定如何在您當前的領導角色中使用每種優勢。尋找能發揮你優勢的具體活動。這些活動通常會讓你感到自信、精力充沛，并渴望再做一次。修改你的角色，讓你使用你的長處而不是你的弱點。投資于你的優勢。想辦法進一步發展你所擁有的技能和知識。參加培訓、研讨會和會議。您還可以閱讀與您的領導領域有關的書籍或博客。

　　2圍繞你的弱點進行計劃。在基于優勢的領導中，您需要将時間和精力集中在您做得好的事情上。因此，重要的是找到必要的工具來幫助您處理自己的弱點。

　　使用适當的技術。在線日曆、智能手機和鬧鐘等工具可以幫助您保持井井有條和準時。将任務委派給其他人。如果可能，将任務交給更适合它的人。在小組項目中與他人合作，并根據每個人的優勢分配任務。 三建立強大的團隊

　　1打造強大的領導團隊。選擇既能補充你的優勢又能幫助填補空白的人。您應該有一個在以下每個領域都表現出實力的人。

　　執行力強的人将能夠及時有效地執行計劃和程序。具有影響力的人将能夠與組織内外的不同人交流想法，并激勵他們加入您的使命。人際關系強的人将能夠幫助團隊解決沖突，最大程度地減少潛在的幹擾，并保持高能量水平。戰略思維能力強的人将能夠集思廣益，收集和組織數據，分析信息。

　　2與團隊中的人建立關系。追随者需要知道你關心他們，不一定知道你能背誦組織的使命或願景。最有影響力的領導者創造了一個信任、同情、穩定和希望的環境。利用你的優勢與你的追随者交流和聯系。

　　3帶領他人識别和利用他們的優勢。作為領導者，您可以幫助您的員工采取類似的步驟來發現和利用他們在工作中的優勢。

　　承認其他人做得好的地方。為員工提供發展才能、技能和知識的機會。重組績效評估，使其更多地關注優勢而不是需要改進的弱點領域。這有助于使人們擁有自己的優勢并認識到自己的弱點，而不必過分關注它們。,