一隻狗是怎樣成為團隊領袖的?001 我們全職運營團隊有5個人，但大型訓練營(幾千人)的運營，我們也可以接，下面我們就來聊聊關于一隻狗是怎樣成為團隊領袖的?接下來我們就一起去了解一下吧!
一隻狗是怎樣成為團隊領袖的
001 我們全職運營團隊有5個人，但大型訓練營(幾千人)的運營，我們也可以接。
002 舉例：樊登讀書兩年多前推出了讀出生産 力特訓營，第一期招了4000多人(如果我沒記錯的話)，那時候我剛簽了他們的首席社群顧問，我們團隊在很短的時間内給 他們送去了一支200多人的運營隊伍，順利把訓練營的運營給搞定了。
003 關于團隊建設，我給大家分享兩個秘籍:
第一個秘籍是雙線運營：一條線是服務線，指的是 幫助付費學員/客戶；一條線是專業線，指的是培養運營官(針對内部學員，不收費)。
004 過去幾年，我們累計培養了6500多名運營官，市面上不少人的操盤手，就是從我們這裡走出去的。
所以，雖然我們全職團隊人不多，但在需要的時候，我們可以很快組建起一個幾百人的運營隊伍，充實我們的運營力量。(有一部分人真的可以做到“召必回”)
005第二個秘籍是每日分享：我們全職團隊的人現在全部是個人品牌創業教練，過去，為了提升大家的咨詢和分享能力，他們不僅要做咨詢，還要每天(這裡指的是工作日，我們目前是上六休一)做一場分享，比如，最近的分享，就全部與我們私教班的增⻓有關。
006 你想讓大家好好做增⻓，那就讓大家每天 做這方面的分享，這樣更能做到“念念不忘”，更有利于做增⻓。
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