一、監察部的性質和隸屬關系

1、性質：

監察部是公司為保證公司制度暢通，維護行政紀律，加強廉政建設，改善行政管理，提高行政效能，促進公司各部門及公司員工依照公司規章制度而專門設立的行使行政監察職能的部門。

2、隸屬關系：

監察部歸公司總經理直接領導，主管公司各部門及門店管理人員的監察工作。

二、監察部的管轄範圍和職責

1、管轄範圍：

監察部的監察對象是公司各部門及門店管理人員，必要時依照總經理要求可将管轄範圍擴大。

2、主要職責：

（1）檢查監督監察對象在執行公司領導決定、公司規章制度過程中的問題。

（2）受理對監察對象違反行政紀律行為的控告、檢舉。

（3）受理監察對象不服主管部門經理及各級主管給予行政處分決定的申訴，以及公司規章制度規定的其他由監察部受理的申訴。

（4）對監察對象紀律檢查和工作作風等行政監察工作。

（5）查處監察對象有關違反制度、違紀事件，糾正不正之風，對所查處事件提出處理意見。

（6）公司各部門崗位職責履行情況的監察。

（7）追蹤各部門工作計劃開展情況，定期向總經理彙報。

（8）協助人事部對監察對象的績效考核。

（9）定期對原料、調料、維修材料等采購價格進行市場調查，并出具市場調查對比報告。

（10）定期組織專項事務的行政檢查。

（11）上級領導安排的其它臨時性工作任務。

三、監察部的權限

1、檢查權：

對監察對象貫徹執行公司規章制度的情況，以及違反政紀的行為進行檢查。

2、調查權：

對監察對象違反公司規章制度的行為，以及違反行政紀律的行為進行調查。

3、建議權；

監察部可以對公司各部門違反公司規章制度的行為，向有處理權的領導提出處理建議，可以對如何提高行政工作效能提出建議。對監察對象是否執行公司規章制度和遵守政紀的行為，對監察對象的是否違紀，向有處理權的領導提出獎、懲 的建議權。

4、行政處分權：

在監察對象違反公司規章制度及違反政紀時，監察部給予警告、記過、記大過，對于情節嚴重者可通報公司總經理，征得領導同意後給予換崗、降級、撤職、開除等行政處分。

5、對管理人員的晉升和選拔有建議權。

四、監察部的機構設置

1、人員設置：

監察部部門經理一人、監察主管2人。定期召開監察部門會議，讨論決定監察部的重大事項，會議紀要直接通報至公司總經理。

2、機構設置圖解：

監察部經理：全面協調和安排本部門的工作

監察主管Ⅰ：主負責對門店工作（營運部和質監部工作情況）的監察

監察主管Ⅱ：主負責對采購價格及其它部門工作的監察

五、與其它部門的關系

1、各部門按照部門工作職責對各門店進行輔導和檢查。

2、監察部對各部門輔導和檢查的門店執行結果進行監察。

六、新一年度總體工作開展進度

1、：制定監察部相關制度，流程，就人事部的工作進行交接。

2、：與人事部招聘、選拔監察部人選，确定監察部人員，并進行溝通，統一部門工作思想；初步開展部門工作，并不斷總結和修改部門制度。

3、： 全面開展部門工作。

七、部門工作開展思路

1、在各門店設立意見箱（或檢舉箱）：倡義全體員工為維護企業形象和個人利益，對管理人員違反制度及違紀行為進行監督、對公司提出合理化建議、包括顧客對餐廳的不滿等都可以通過意見箱反饋到監察部，意見箱鑰匙由監察部經理主管并定期收集意見。

2、所有監察工作采用書面的形式，并将所有書面文件實行編号制度，以防止弄虛作假；

3、對每次執行監察任務采取行政監督意見書的形式一式二份，一份留相關部門整改、一份監察部留底，并限期整改後再檢查，檢查後開具行政處罰告知書，同樣一式二份，并于月底統一交人事部結算工資或計入績效考核；