職場上有必要巴結領導嗎?職場上為了升職加薪，真所謂“八仙過海，各顯神通”，我們也是使盡了十八般武器有人選擇溜須拍馬，有人選擇請客送禮，但是也有人選擇不巴結不送禮，一門心思打磨專業技能“條條大路通羅馬”，不管哪種方式，總有人能成功的達到自己的目的但是“一朝天子一朝臣”，走旁門左道的人，換個領導，可能就被打回原型了相比溜須拍馬，做好以下3點，才是真本事，下面我們就來說一說關于職場上有必要巴結領導嗎?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!

職場上有必要巴結領導嗎

職場上為了升職加薪，真所謂“八仙過海，各顯神通”，我們也是使盡了十八般武器。有人選擇溜須拍馬，有人選擇請客送禮，但是也有人選擇不巴結不送禮，一門心思打磨專業技能。“條條大路通羅馬”，不管哪種方式，總有人能成功的達到自己的目的。但是“一朝天子一朝臣”，走旁門左道的人，換個領導，可能就被打回原型了。相比溜須拍馬，做好以下3點，才是真本事。

1、沉下心來專研自己所在的領域

打鐵還需自身硬，懂人情知世故都是錦上添花的事情，自身沒有本事，一切都是空中樓閣。縱觀金庸武俠世界，那些真有本事的人，都是“異類”。黃藥師、洪七公哪一個不是按照自己喜歡、世俗不容的方式逍遙自在的活着。所以，與其向外求，寄希望于通過巴結送禮來獲得一席之地，不如向内求，練就一身本事。

當我們有了一技之長，能給公司創造價值和利益，領導自然會重視我們。領導也不傻，哪些人隻會“花拳繡腿”，那些人是真有本事，心裡明鏡兒似的。對于那些奉承的話，他們當然也喜歡聽，但是也隻停留在聽聽而已。當部門真的需要人的時候，首先想到的還是那些有真本事、能解決問題的人。“栽下梧桐樹，自有鳳凰來”，渾身本事的人，不愁沒地施展。

2、培養“雙赢思維”，助人者自助

每個團隊裡都有一個核心人物，這個人可能不是業務知識最厲害的人，但一定是一個團隊意識強、擁有雙赢思維的人。古語有雲“兄弟阋于牆，外禦其侮”，比喻内部雖有分歧，但能團結起來對付外來的侵略。這句話用來形容我們跟同事，非常貼切。我們跟同事首先是合作關系，然後才是競争關系。

跟同事們相處，首先統一立場：我們最終的目的是為了保障項目的成功，赢得更多的客戶，做大蛋糕。在這個前提下，才是内部資源和機會的競争。因此工作中，我們要懂得合作，同事遇到搞不定的問題時，不要冷眼旁觀、等着看笑話，而是要齊心協力，能幫則幫。予人玫瑰、手留餘香，擁有“雙赢思維”的人，除了非此即彼，永遠可以看到第三條路，赢得同事的尊重。

3、勇于擔責，成就領導就是成就自己

大部分公司的權利結構都是“金字塔”型的，任務是一層一層分解下來的，壓力也是一層一層傳遞下來。而結果呈現則剛好相反，是一層一層往上呈現。也就是說領導分給我們的任務，我們完成的怎麼樣，決定了領導在向他的領導彙報時，所展現出來的結果如何。所以我們的工作目标不僅僅是完成任務，而是要站在領導的位置想：領導想要怎麼的結果？

領導在公司得到認可，基本就意味着他的團隊得到了認可。公司在考慮資源傾斜、重點項目任命時，考慮的絕對不是小員工的能力，而是部門領導的能力，也就是領導呈現出來的結果。我們要做的就是永遠急領導之所急，幫領導解決讓他們頭疼的事情，分擔領導的壓力。我們能獲得的機會、資源、各種支持、利益肯定越多，看似成就領導，實則成就自己，還能得到領導的重用。

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