萬達廣場全國有多少家關閉?南坪萬達百貨真的撤場了之前小編說過萬達“大歌星”全面熄火事件，可能是萬達百貨陷“動蕩”的征兆，沒想到，它真的撤場了，我來為大家講解一下關于萬達廣場全國有多少家關閉?跟着小編一起來看一看吧!

萬達廣場全國有多少家關閉

南坪萬達百貨真的撤場了。

之前小編說過萬達“大歌星”全面熄火事件，可能是萬達百貨陷“動蕩”的征兆，沒想到，它真的撤場了！

昨日上午11點，小編來到位于南坪商圈的萬達百貨門口時，幾個品牌的皮鞋和包推出的促銷活動正吸引不少消費者駐足詢價。當小編走進萬達百貨，尤其是到三樓和四樓時，裡面不少櫃台已空空如也，僅剩下貨架等遺留物品。而還未撤場前的櫃台前，一些商家正在打包貨品。這些商家透露，上周已接到南坪萬達百貨方面的撤場通知。

據悉，近期萬達在國内多個城市掀起“百貨撤場風暴”。如今，這一“風暴”也刮入我市。據了解，除南坪店外，萬州店也啟動撤場工作。據規劃，未來，萬達集團欲依托全新的萬達商業、文化産業、金融産業、電子商務四大支柱産業，百貨或淡出萬達系主業。

重慶

南坪店商家20日前撤場

“我們正趕着收拾貨品搬走呢！”位于南坪萬達百貨三樓的某内衣品牌專櫃的銷售人員邊收拾邊說，他們上周接到南坪萬達百貨方面的通知，要求7月20日之前必須撤離櫃台，未來這裡将不再做百貨業态了。

據南坪萬達百貨相關負責人透露，目前暫時是三樓和四樓撤場，後期樓下一二層也将全部撤場，未來所有樓層均統一歸萬達廣場方面管理運營，将打造無數個小商鋪直接出租，未來不再有百貨業态，而轉變成集吃喝玩樂于一體的購物中心業态。

而萬州萬達百貨也存在類似情況，該百貨内從事女裝生意的劉先生表示，“我是7月8日下午接到萬達相關負責人的調整通知，要求所有商戶在7月25日前必須撤櫃。該相關負責人還稱，7月25日後萬州萬達百貨也将正式注銷、不複存在。”

小編從萬達重慶方面獲得證實，目前南坪萬達百貨和萬州萬達廣場項目内的萬達百貨均在進行撤場工作，但對撤場的具體細節及後續，萬達重慶方面稱暫不方便透露。

全國

萬達收縮連鎖百貨門店

據了解，萬達百貨原名萬千百貨，成立于2007年，是萬達集團旗下支柱産業之一，2012年7月統一更名為萬達百貨。

“按集團戰略，此次撤場不單單是重慶區域，而是全國行動。”萬達重慶方面内部人士透露。“近期，包括山東、雲南、浙江、廣東等地區的萬達百貨均在進行撤場或關閉。”

其中，濟南萬達百貨于近日撤離，80餘名員工及數百商戶将被全部分流，萬達百貨原先所在樓層将被改造成室内步行街，以獨立門店的形式布局，由濟南萬達廣場商業管理公司全面接盤。

其實，早在今年1月，“萬達百貨将關閉10家虧損嚴重的百貨店并壓縮25家經營不善的百貨樓層”的消息就在業界和微信朋友圈上瘋傳，而這一消息也得到品牌商戶、微友的證實。

而此前，根據萬達集團官網的介紹，連鎖百貨仍是萬達集團除了商業地産、高級酒店、文化旅遊等産業的四大支柱之一。其官網上也顯示：在2014年百貨業普遍困難的情況下，萬達百貨的表現成為行業亮點。但今年面對傳統百貨業的下行路徑，即使身為行業霸主之一的萬達百貨，也難從負面趨勢中幸免。

原因

以退為進 萬達變“輕”

“經營不佳，即使是百貨企業也情願關店止損，而萬達作為房地産開發出身的企業，如今開始選擇收縮百貨門店也在意料之中。”對萬達百貨收縮門店，昨日，市零售商協會秘書長李運楊分析。

據了解，在如今零售行業普遍不景氣的背景下，萬達百貨的發展也遭遇了不小的壓力。公開數據顯示，作為全國最大連鎖百貨企業，萬達百貨去年完成收入154.9億元，同比增長39%，隻完成調整後計劃的91%。此外，萬達百貨淨利潤增虧7%，虧損不斷擴大。

與此同時，在7月11日召開的萬達集團2015年半年會上，王健林公開宣布萬達集團2018年将全面轉型為服務型企業，萬達商業、文化産業、金融産業、電子商務是新的四大支柱産業。而此前，萬達集團的四大支柱産業是商業地産、高級酒店、文化旅遊和連鎖報貨。

小編梳理發現，就在去年，王健林就提出“輕資産”戰略：在資本層面，萬達在運作一些項目時，不買地、不投資金，而讓合作方出土地、出投資，收入三七分成。随着輕資産戰略的推行，萬達的土地儲備會逐漸下降，大幅減少資金占壓。

“把場地租出去穩賺租金，勝于自己招商并承擔經營慘淡的風險。”對萬達的“輕資産”戰略，市零售商協會秘書長李運楊分析，對商品和百貨如何經營并非萬達集團的專長，資本運作才是其看重的。與其在大環境不好的背景下通過百貨賺“慢”錢，不如尋找文化、金融等項目找“快”錢。

縱深

玩轉百貨 還看“基本功”

易居智庫研究總監嚴躍進分析，從萬達百貨門店收縮，結合消費者需求的細分，不難看出目前商業地産有一個新的趨勢，就是一些新興商業項目反而更貼近市場需求，這也是零售消費業态演變的結果。對于企業來說，有理由追随潮流，否則客戶對品牌的認知其實不是長相厮守，而會是見異思遷。

那麼，上述提到的新興商業項目，有哪些？又在哪兒？嚴躍進表示，從商業消費的角度看，很多商業項目都缺少一些業态的設置，比如：老年人消費項目。“其實很多老年人的支付能力是很強的，但商業地産項目目前似乎還沒有做到能夠和老年人群聚進行挂鈎。”嚴躍進建議，後續圍繞老年人的消費，提供唠嗑、健身、文娛等類似的服務項目其實很有必要。

“第二類是圍繞年輕群體的消費需求，過去一味求新，反而沒有獲得大的市場認可。”嚴躍進建議，後續在消費群體細分市場完全可以做，比如，在做餐飲的時候，可以增加體驗型餐飲服務，讓消費者自己來參與餐飲制作過程。

“新興商業項目細分固然重要，但對百貨企業而言，要想玩得轉，還得看‘基本功’。”市零售商協會秘書長李運楊表示，零售業就是将最優性價比的有形和無形的商品和服務出售給最終消費者的消費活動，隻有做好這個根本，零售企業才有希望走出困境，“其它什麼O2O、全渠道隻是錦上添花，抛棄了這個根本，在其它方面花再多力氣都是舍本逐末。”

李運楊也表示，零售業回歸商業本源，在經營商品上下功夫，滿足目标客群需求，給自己一個标識，才能讓消費者更容易找到或想找到。

鍊接

我市百貨之變

1、 關店

2013年3月20日，重慶南坪元旦購物廣場主力店尚熙百貨撤場。2013年11月30日，NOVO百貨重慶國貿中心店停業。

2、 購物中心化

2014年10月1日，江北茂業百貨新裝開業，增加業态比例，并打造餐飲專區。2014年11月，王府井百貨沙坪壩店升級，品牌升級、體驗業态比例提升。

3、 觸電金融

重慶百貨、重慶銀行、西南證券、浙江小商品城與北京秭潤商貿有限公司（北京秭潤）、陽光财産保險股份有限公司、物美控股集團有限公司三家企業共同發起設立重慶馬上消費金融股份有限公司于今年6月19日正式營業。

4、 跨境電商

2014年9月25日，重慶百貨全資子公司新世紀百貨旗下的“世紀購”平台上線。作為重慶百貨重點打造的網購新業務平台，世紀購也成為重慶首批跨境電子商務試點企業。