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它曾經被譽為國産奶粉第一股，甚至是國産奶粉第一品牌。

但從輝煌到末落，短短也不過三年間。

它就是貝因美！

2018年4月，貝因美公布的2017年年報慘不忍睹。2017年一年虧損了10.57億。加上2016年虧損7.8億，兩年一共虧掉18個億。連續兩年虧損，股票被“ST”。

今年第一季度，又虧掉了4000多萬。

為了挽救虧損，貝因美賣房子、賣子公司、要求政府補貼，還重新請出了7年前就已離職的公司創始人謝宏來執掌大局。

對于公司虧損的原因，公告中是這樣描述的：配方注冊未在預期時間發布，奶粉新政配方注冊過渡期行業秩序持續混亂，公司面臨激烈的市場競争環境，渠道商審慎觀望，導緻當期銷售收入下滑、同時市場投入費用門檻提高及應收賬款回款不利等。

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今時今日，貝因美的巨幅虧損是讓人驚訝的，因為，幾年前它還很風光。

這家企業靠做嬰幼兒米粉起家，2001年開始做奶粉。有兩次國産奶粉的大危機，促使其後來走上了人生的颠峰。

一次，就是“大頭娃娃”奶粉事件。

2004年，安徽阜陽地區爆出嬰幼兒因飲用劣質奶粉而導緻腹瀉，重度營養不良的情況，“大頭娃娃”事件震驚全國，國産奶粉市場迎來大洗牌，貝因美也獲得了發展的良機，2006年，在中國市場上占有率第一。

一次，就是三聚氰胺奶粉事件。

2008年，中國奶粉史上最嚴重的三聚胺事件曝發，一堆國産奶粉企業出問題，但貝因美沒有身陷其中，不僅僅自己存活下來了，而且一度領先伊利等競争對手，成為國産嬰幼兒奶粉産業的領頭羊。

兩次奶粉危機，貝因美都沒有中招，成功樹立了自己質量可靠的形象。加上渠道推廣得當，得以填補國産奶粉的“空檔”期。

正是因為聲名鵲起，貝因美還成了假奶粉的仿冒對象。2016年，上海破獲一起特大奶粉造假案，假冒貝因美的奶粉達到了1.1萬多罐。

這顯得“倍有面子”，但卻是壞事一樁 。這一年開始，貝因美就踏上大虧之路。公司把2016年的虧損原因歸之于假貨太多，影響了消費者對産品的信任度。

不過，這個說法看來不太靠得住，否則2017年也不會越虧越離譜了。

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對于廣大的消費者來說，公司虧不虧損是次要的，産品質量行不行卻是最重要的。

那麼，連虧十幾億的貝因美的産品質量到底行不行呢？

貝因美目前旗下有51個配方奶粉，包括愛諾達系列、愛加系列、綠愛 系列等等。

寶寶檢索其曆史的産品抽檢紀錄，發現到目前為止，除了2016年其曾因生産不規範被原國家食藥監局通報批評過一次，其他沒有發現什麼安全性的問題。

2013年，有香港媒體稱貝因美奶粉裡添加了反式脂肪酸但沒有标識，但因國家法規沒有強制要求标識，且檢測含量在國家和國際标準要求限值範圍内，所以不能算安全問題。

僅有的一些在網絡上的小投訴，比如奶粉裡有蟲子啊，消息來源難以考證，看起來和産品質量的關系不大。

也就是說，到目前為止，産品質量還是可以的。

但是，公司虧得這麼厲害，内部管理又顯得這麼混亂的樣子，會不會影響接下來的産品質量呢？這可就不好說了。

根據年報，貝因美2017年廣告宣傳費減少了1個億，而研發投入也減少9.47%至4030萬元，研發人員也從65人減少至55人。而行業競争對手雅培、美贊臣研發投入均已超過1億元。

在國産奶粉逐步“回暖”的大形勢下，不進則退，如果公司的經營再無什麼起色，研發不給力，那估計很快就要被抛出國産大品牌的陣營了。

希望其能夠保證質量不出問題。

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