向上級彙報工作時，緊張到語無倫次，邏輯混亂不清晰……

電梯間偶遇領導，使出渾身解數也不知道該跟領導聊些什麼，尴尬到極點……

開會時被上司突然點名發言，結果大腦一片空白，最後磕磕絆絆也不知道自己說了些什麼……

你是否也經曆過類似上述的“社死”現場呢？

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對于這樣的即興場合，如何有一個萬能公式就好了。

剛好，最近在讀《即興演講2：女性如何提升影響力》，書中就有這樣一套演講模闆——領導者演講腳本，它是被作者漢弗萊女士注冊了商标的方法論。

漢弗萊說：“優秀的演講腳本一定要邏輯清晰且具有說服力。”領導者演講腳本正是如此，它的構成由以下幾點組成。

開場白：__________

主題：____________

觀點：____________

框架：____________

第一點：__________

第二點：__________

第三點：__________

重複觀點：________

行動号召：________

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首先，開場白就好比向大家打招呼，吸引大家的注意，拉近彼此間的距離，其長短根據情況而定。

開場白結束後立即進入主題，明确告訴大家你要演講的話題。

其次，觀點是演講腳本中最關鍵的部分，在這一部分，你要表達你的核心觀點。

個人觀點會加強大家對你的信任。

然後，框架是對整體的演講結構進行一個概述，相當于給大家發了一張演講“示意圖”，幫助大家緊跟你的演講節奏。

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接着，你要詳細闡述自己的觀點和理由，說服聽衆，讓大家信服。

我們可以使用标志性詞語如“首先、其次、最後”等，讓我們的演講更條理清晰，讓每一個要點都能成為強有力的論據。

詳述完理由後重述觀點，要把大家的思緒拉回最開始你提出的觀點上。

最後，一旦觀點得到驗證，你就應當進行行動号召。

綜上來看，主題和觀點是這個腳本的核心部分，然後下面進行詳細說明，有理有據，最後在結尾時再次簡明扼要重複主題和觀點，加深聽衆的印象。

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正如漢弗萊女士所說，這個模闆中的每一步，都能幫助你更完善清晰地将信息傳達給聽衆。

接下來，我們就以書中講到的一銷售經理給銷售人員介紹團隊工作的重要性為例，來看一下領導者演講腳本在實際中的應用。

開場白：幾年前，一個新人銷售員來到我們公司，并立志要通過個人努力獨立做出一番成績。第一年他成為銷售冠軍，但在年底，他的銷售業績确實最低的。那個新人就是我。

主題：今天我要跟大家分享銷售中的一個有效技巧。

觀點：我堅信，隻有團隊合作才能讓團隊做出最佳業績。

框架：首先，我會先解釋團隊合作中的重要性；然後，我會談談如何才能提高業績。

第一點：團隊合作是銷售成功的關鍵。（做詳細闡述）

第二點：團隊合作需要我們齊心協力。（做詳細闡述）

重複觀點：如果我們能夠做到這幾點，銷售業績一定會有所提升。

行動号召：我們的團隊也會更加優秀，實現卓越目标，創造美好未來。

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這個例子的開場白比較精彩，也引人好奇，然後自然而然過渡到清晰完整的個人觀點上，整個演講邏輯清晰，層次分明。

其實，這個模闆并不僅限于領導者使用，它幾乎适用于我們遇到的任何可能即興說話的場合，也适用于我們的日常生活中。

例如會議發言，彙報工作，電梯間談話，甚至是同事或朋友之間的交流，都可以參照這個模闆。

此外，它還适用于所有人，尤其是女性。

當今社會人才濟濟，我們不僅要有實力，還要善于展示自己的實力，在人生的重要時刻，不能輸在表達上。

而有腳本的即興發言，更有可能為自己争取到新的機會。

你同意嗎？

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