新銷售入職考核問題?店長必須堅持考核員工考核員工不是店長的一項權利，考核不應該當成對向員工施加壓力的工具必須把考核的文化引導到積極向上的方向上店長要把考核工作當作一項資源，即能對員工的成長進行決策的流程來看待，現在小編就來說說關于新銷售入職考核問題?下面内容希望能幫助到你，我們來一起看看吧!
新銷售入職考核問題
店長必須堅持考核員工。
考核員工不是店長的一項權利，考核不應該當成對向員工施加壓力的工具。必須把考核的文化引導到積極向上的方向上。店長要把考核工作當作一項資源，即能對員工的成長進行決策的流程來看待。
因此，考核的目的，是讓員工成長，使員工改進不足，以更能勝任工作，最終實現雙赢。
考核的三個緯度：
1.價值觀考核
衡量員工在價值觀方面的展現。
2.技能考核
衡量能力水平。包括産品制作技能、服務工作技能等；
3.崗位績效考核
衡量崗位績效狀況。
你經常考核員工嗎？你在考核員工方面遇到什麼問題？
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