衆所周知，華為手機取得的成績舉世矚目，而這也給很多人造成了一種誤解，以為華為的主營業務就是在手機這塊。其實不然，最初的華為是以通信設備制造業起家，手機業務隻是華為衆多業務中的一個分支。

就以5G而言，華為的5G專利數量已經超過了5萬件，遠超行業内實力不弱的愛立信和諾基亞，甚至3個高通的專利數量加起來也比不上華為。

就是這樣一個行業龐然大物，隐約開始撼動起老美的科技霸權。于是自2018年起，“小心眼”的老美就開始斷斷續續耍起“陰招”，對華為進行圍追堵截。3年時間轉瞬即逝，華為仍然堅挺，穩居全球5G通信設備市場第一名。

然而我們隻顧着把視線放在華為身上，卻忽視了中國手機界真正的掃地僧、昔日“中華酷聯”之一的酷派。酷派作為華為的戰友，在2G時代，就已率先打破國際壟斷技術，制定了CDMA手機标準、首創了雙卡雙待，使國産手機第一次在局部核心技術上處于全球領先水平。

3G時代，酷派又率先做成安卓，聯合中國電信發布首款4.0寸Android智能手機“閃電”5860，銷售額更是突破百億取得了11%的市場份額。其後，更是跻身全球六大手機制造商，國内市場僅次于三星排名第二。2014年正值4G移動互聯網崛起，酷派再度領航成為中國市場第二大手機廠商，成功打敗了蘋果。

如今5G時代已然來臨，酷派又憑借自身過硬的技術研發實力，在過去短短半年時間裡，成功實現Linux kernel核心分支代碼貢獻跻身中國手機品牌TOP2。可以說，酷派從2G開始到如今的5G一直沒有停下其前進的腳步。

前不久，酷派新任總裁陳家俊就曾在媒體交流會上說道，“三年内重返國内手機品牌的第一梯隊”。為實現這一目标，酷派早在今年五月就已經開始排兵布陣。

2021年5月，酷派推出新機酷派COOL20，正式吹響回歸國内手機市場的号角，引起業内一陣不小的轟動。到了6月份，酷派加大了下沉市場的探索，鄉鎮服務站渠道建設開始啟動，截至目前為止已有超過1400家的服務站建成，從基礎抓起，大有“農村包圍城市”的意味。

除了鄉鎮服務站建設的舉措，酷派在渠道模式方面同樣進行了革新。酷派采用的是數字化渠道管理模式，将銷售區域分成了幾萬個網格，并對這些網格進行大數據管理，如此以來傳統分銷模式中因為層層代理出現的成本高、效率低的劣勢就會被盡數消除。

不僅如此，渠道還能從互聯網中獲得收益，這也就意味着不管是線上還是線下，隻要消費者在該區域内消費，渠道都有錢賺。根據區域内的實際情況，酷派還會給予一定的政策激勵，以此來保證渠道的利益最大化。

單是這一舉措，酷派就已穩住了人心，不僅如此還能夠借此吸引到更多的渠道商，為以後酷派重現輝煌提供了強有力的保證。現在來看，酷派三年内重返第一梯隊也并非沒有可能，網友們覺得呢？