後疫情時代，餐飲品牌直營企業與餐飲品牌加盟企業呈現出不同的發展趨勢。一方面，很多頭部餐飲品牌直營企業“苦不堪言”，選擇關閉部分分店的方式來“顧全大局”；另一方面，相比餐飲品牌直營企業，餐飲品牌加盟企業卻脫穎而出。

四川阿遇餐飲管理有限公司（以下稱阿遇餐飲）正式成立于2017年，是一家專注于休閑烤串研發經營領域的全國性連鎖餐飲企業，以弘揚四川美食文化為己任，集食品加工、調味品生産、冷鍊配送、市場運營為一體的餐飲管理及咨詢的專業餐飲品牌公司！

面對飛速發展的業務，隻有持續推進數字化轉型，才能保證其在行業内站穩腳跟，利于不敗之地。這就需要阿遇餐飲實時關注各加盟商的進度，保證各部門業務的協作效能，通過數字化手段精細化管理品牌加盟業務全流程，包括加盟業務全生命周期、門店全生命周期，進行全生命周期的管理。同時為招商團隊提供更有力的業務支持、為加盟商提供更專業的服務，更高效的把控項目全生命周期。

360度業務視圖，管理加盟商資源

企業利用任我行CRM解決方案，采集存儲加盟商的行為信息，從獲取線索-加盟商建檔-項目跟進-簽訂合同-門店運營進行客戶全生命周期管理，形成客戶360度業務視圖，通過各個維度剖析客戶價值；從而更好地制定差異化經營策略，挖掘更多價值。銷售人員在跟進過程中，可以實時查看每個線索的轉換概率及行為，充分評估客戶的的分布、經濟能力及對餐飲企業的價值貢獻。

積累客戶資源，釋放營銷效能

結合業務團隊的溝通，任我行協同CRM打造招商過程可視化管理，業務人員可以完成對招商過程中的業務拜訪，投資分析，合同簽訂及财務往來對賬等進行流程節點可視化；跟單推進過程中設置超期提醒，并根據項目金額範圍提醒到管理人員，做到對項目進展情況的把控。

自定義業務全流程，促進業績提升

通過任我行CRM流程管理與自定義流程呈現，打通内部各業務系統，從加盟商的畫像，到簽約到運營管理，到最後整套體系，每一個關鍵節點，都通在任我行CRM系統管理，保證各部門業務的協作效能，通過數字化手段精細化管理品牌加盟業務全流程，從而有效促進企業業績的規模化提升。

巡店輕松智能，檢核标準化

通過任我行CRM系統發起巡店，業務員到店巡檢結果實時共享，巡檢過程發現問題，點擊不合格，提交報告即可發起在線整改，指定門店整改并回複整改内容和圖片。自動生成數據分析，運營管理者遠程掌控，全國門店巡店完成率、得分排行、關鍵項改善等數據自動生成，有效支撐總部運營決策。

餐飲行業已經進入數字化轉型的關鍵時期，在很大程度上數字化轉型能幫助餐飲行業節省成本、提高效率、提升管理能力，而這些都有望重塑餐飲生态，成為連鎖餐飲行業的核心競争力。作為賦能企業數字化轉型的任我行，希望借助此次合作，推動阿遇餐飲進一步向數字化、移動化、智能化發展，幫助其打造增長新模型，跑出數字化轉型加速度。