改革後民營企業家-tft每日頭條

來源:新華社客戶端

在位于上海的月星集團總部會議室裡，坐着八九個等待面試的人。翻看簡曆，都是清一色經驗豐富、履曆資深的高端人才。這在當下幾近封凍的人才招聘環境下極為少見。

據了解，近日，月星集團圍繞“環球港”“月星家居”“環球家屋”三大事業集群，面向全球發起“美好生活”共創者大型招聘活動，一大批含金量高、職能性強、發展前景好的優質職位紛紛亮相。

前來面試的人幾乎都是被月星集團的一條招聘啟事所吸引。啟事上赫然寫着：招聘高級決策執行層，包括首席政務官、首席戰略官、首席信息官、首席品牌官、首席審計監察官、首席高層履職監督官、首席精準扶貧指導官等7個首席官職位。

改革後民營企業家（民企招募七大首席官）1

新時代定位“美好生活提供商”

月星集團是為了搶眼球搞噱頭嗎？月星集團負責面試的人力資源總監坦言，并非如此，而是基于企業發展的現實需要，基于全新優化的組織管理架構設置了7個首席官崗位。

月星集團董事局主席丁佐宏表示，當前，民營企業雖然是國内經濟發展的主力軍，但面對内外環境變化、經濟轉型升級挑戰、市場需求的快速更叠、新興技術的應用落地、内部漏洞的查缺補漏等問題，依然有些落步緩慢。“針對月星提出的‘美好生活提供商’的新戰略定位和‘穩健、開放、高效、快樂’的企業方向，設置7個首席官崗位是必要的，甚至還嫌少。”丁佐宏說。

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全球誠邀“美好生活”共創者

丁佐宏表示，當下宏觀調控日益加強，各類國家政策出台頻繁，面對如何對接政府、及時解讀政策、制定企業策略等問題，對民營企業的發展尤為重要，這就需要首席政務官和戰略官去做；企業發展總避免不了内部貪腐，如何進一步加強核心層的作風監督、優化管理制度，便是首席高層履職監督官的工作目标。

“我把‘7個首席官’招聘稱為月星集團‘企業管理供給側改革’的開端。”在丁佐宏看來，首席官制度其實承載着引領内部創新的希冀，目标很清晰，就是調整企業管理架構，使人員實現最優配置，提高管理效率，增強問題處理能力，實現企業更優更快的發展。對此，他充滿信心。

據了解，月星集團拟建立的首席官制度有着嚴格的考核機制，獲聘書被企業錄用後，首席官們每年都要接受定期培訓，通過考核後才能繼續任職。

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