4000萬美元，表面看似不少，可如果站在一個孩子受害、無辜被關、妻離子散的父親角度，郭利要求“不菲賠償”的心情，并不難于理解。

“結石寶寶”父親被判敲詐勒索關鍵錄音曝光;律師：人為精心設計。視頻來源：新京報我們視頻。

文 | 楊晨

10年了，“結石寶寶”事件仍餘波未平。

據封面新聞報道，“結石寶寶”父親郭利日前發布《緻雅士利(國際)乳業公開信》，要求雅士利集團兌現1000萬美元的賠償協議，另提出追加對其本人和家庭造成的傷害綜合(精神)賠償金3000萬美元。

4000萬美元，如果換算成人民币，就是将近3億元，這的确是一筆不菲的賠償請求。

如果按照《國家賠償法》的規定，像郭利這種再審改判無罪的情況，“每日賠償金按照國家上年度職工日平均工資計算”，根據最高人民法院于今年5月16日下發的通知，涉及侵犯公民人身自由權的賠償金标準為每日242.30元，也就能獲賠40餘萬元，即便加上精神損害撫慰金，數額也極為有限。

當然，這僅是針對賠償義務機關的國家賠償，并沒有包括侵權者的民事賠償。當初，因為雅士利旗下的施恩奶粉，“三聚氰胺含量高達132.9mg/kg，超過國家限量的132倍”，導緻了郭利兩歲半的女兒患上嚴重的腎結石，作為被侵權者的監護人，郭利有權利依據《侵權責任法》，要求因産品存在缺陷造成他人損害的雅士利集團“承擔侵權責任”。

郭利，在9年前的三聚氰胺奶粉事件中，因堅持維權被稱為“結石寶寶”父親。圖源：新京報網。

這筆侵權賠償應該是多少呢?根據《侵權責任法》，“侵害他人人身權益造成财産損失的，按照被侵權人因此受到的損失賠償”，如果“明知産品存在缺陷仍然生産、銷售，造成他人死亡或者健康嚴重損害的，被侵權人有權請求相應的懲罰性賠償”，“侵害他人人身權益，造成他人嚴重精神損害的”，被侵權人還“可以請求精神損害賠償”。

除了訴訟渠道外，侵權“損害發生後，當事人可以協商賠償費用的支付方式”。

根據報道，郭利與雅士利集團之間曾“達成40萬的和解協議”，在“重新讨論賠償事宜”中，郭利要求對方“再賠償300萬元”，這都可以視為雙方協商賠償費用的過程。

但是，随着郭利的被捕和入罪，這一過程并未完成。也就是說，在郭利與雅士利集團之間，仍可以根據《侵權責任法》進行充分“協商”。

盡管2013年7月16日，蒙牛乳業的股東大會表決通過了收購雅士利國際的議案，蒙牛總裁孫伊萍出任雅士利董事會主席，丁聖、吳景水、李東明等人進入雅士利董事會，管理層進行了“大換血”，但繼承了雅士利“家底”的蒙牛，也應依法承擔起雅士利的“債務”。因為《公司法》第一百七十五條規定，“公司合并時，合并各方的債權、債務，應當由合并後存續的公司或者新設的公司承繼。”郭利向雅士利索賠，“新東家”蒙牛也責無旁貸。

至于這筆賠償費用該多少，并沒有法定上限。賠償4000萬美元，隻要“你情我願”，都在法律允許的範圍。

當初，因為雅士利集團的“報案”，正在“協商”的他被公安機關逮捕，繼而被判刑入獄5年。

一個月前，郭利與母親在北京合影。圖源：新京報網。

在事件旁觀者的眼中，這一幕簡而言之，就是一個曾經的民事侵權者通過公權力的不當追究，讓一個所謂的“敲詐勒索者”付出了過于慘重的代價。

此前，郭利是同聲傳譯。然而，在與雅士利集團的賠償交涉中，他不僅失去了5年的寶貴人身自由，失去了社會地位和高薪工作，而且失去了妻子和孩子。

在監獄服刑期間，郭利的妻子提交了離婚協議書，他與女兒長達一年半的時間沒有見面。一番人生的“過山車”，制造了一連串人生悲情，足以讓任何人為之痛惜。

與狼狽的郭利相比，如今的雅士利集團“如日中天”，已發展成為一家以嬰幼兒奶粉為核心産品的現代化大型企業。

面對一個相對弱勢的公民，這樣一家以價值和質量作為“金字招牌”的市場巨頭，如何對自己曾經犯下的“錯誤”作出回應，依法賠償對方損失，不僅體現公司的法治素養，也檢驗着企業的社會良心。