人力資源數字化是現代企業轉型信息化，保持穩定持續發展，提升市場競争力的有力舉措，但對于處在高速發展階段的中小企業來講，其人力資源管理體系變化太快，對于标準化的人力資源系統匹配來說較為困難！今天就一起看看：中小企業人力資源系統該怎樣選擇？ 目前市面上人力資源系統、ehr系統、人事管理系統、hr軟件等等衆多，足有數十家之多，對于不懂行的企業來說，選擇起來勢必眼花缭亂！
1、考慮短期和長期規劃人力資源數字化并不是一個簡單的工程，而是需要全員參與長期推進的，所以在系統項目規劃時除了短期要解決的實際問題外，還必須要考慮到自身未幾年的發展，既能保證人力資源系統能夠适配，又能避免更換人力資源系統造成的成本。一般系統的更換時間是5-10年，長期規劃應在此年限内！ 2、考慮系統功能企業上線人力資源系統是需要投入較大的成本和時間精力，所以要盡量選擇功能完全、深入專業、靈活性強的專業人力資源系統。 3、考慮軟件商團隊銷售團隊、研發團隊、實施團隊、售後客服團隊等等，都是需要考慮的！成長性企業的需求多變靈活，是對研發、實施團隊的考驗，售後直接影響系統日常能否正常運行的關鍵！總之，隻有實力夠的軟件商，才能應對中小企業靈活多變的應用場景！
彙通科技作為管理咨詢培訓、ehr系統一體化解決方案供應商，有本地部署的彙通精益版、SaaS的彙通易企版，得到了國内數千家企業的選用和認可，項目實施成功率100%，幫助企業實現了考勤管理、績效管理、智能排班、報表分析、薪酬管理、電子簽核、招聘培訓、就餐消費、驗廠等信息化管控和數據分析，提高了企業的管理效率，降低了人力資源成本。
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