文/全哥
作為管理者要想提高企業效益一定要提高工作效率，有以下三大方法可以提高工作效率。
1.工作計劃管理
作為管理者要結合現實狀況、曆史狀況、行業狀況、工作狀況等，制定出科學合理的工作計劃，詳細的工作列表，如《超聚焦配速表》，并要求員工按照工作計劃認真執行并給予反饋，及時收集執行過程中遇到的問題和好的改善建議，對于工作計劃執行中出現的突變情況，要及時、正确的進行修正、調整、叠代，工作表達到科學合理，施行科學的工作計劃是提高工作效率的保障。 創客聚陣的管理者就是運用超聚焦配速表管理團隊，并不斷地叠代配速表，根據團隊的發展，更加合理實用。
2.運用更好的新工具
新工具新設備的使用往往都能極大地提高工作效率，這方面是衆所周知的。新工具新設備就是加速器，企業決策者不應将眼光局限于此時此地，而應展望未來，投向更長遠的利益。眼前是需要投入一定量的成本 ，當你把眼光放長遠時，這些都是制定的。
當然，盡管知道提高工作效率的方法，自己也明白提高工作效率的重要性，卻不能真正實行它或者說不能很好地實行，是現在很多企業的通病。
因此，提高工作效率的加速器時運用更好的新工具和新設備。
3.良好的工作習慣
良好的工作習慣是提高工作效率的關鍵。發展是企業經營的根本目的，在衆多影響企業發展競争的因素中，工作效率是至關重要的，工作效率就是在同等時間内完成的工作成果實現的最大值，那麼如何才能提高企業員工的工作效率呢？
建立良好的時間管理和目标管理觀念，正确設定目标，通過正确的時間管理技巧，把所有的工作和目标分清輕重緩急，用最快的時間實現最大價值的工作成果也就是提高員工和企業的工作效率。
提高工作效率需要員工和企業共同努力，需要每個人具有高效管理時間的方法。每個人的高效最終讓整個團隊達到高效。
高效時間管理的10個方法：
1、項目管理表 2、日曆表 3、要事先做 4、列任務清單 5、檢查追蹤 6、當日事當日畢 7、杜絕拖延 8、認知清楚 9、馬上行動 10、凡事緻良知
隻要你按照以上方法每天堅持踐行，你的企業或團隊一定能提高工作效率。
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