軟考高級信息系統項目管理師學習-tft每日頭條

信息系統項目管理師，屬于計算機技術與軟件（高級）專業技術資格。通過本考試的合格人員能夠掌握信息系統項目管理的知識體系，具備管理大型、複雜信息系統項目和多項目的經驗和能力；能根據需求組織制訂可行的項目管理計劃；能夠組織項目實施，對項目的人員、資金、設備、進度和質量等進行管理，并能根據實際情況及時做出調整，系統地監督項目實施過程的績效，保證項目在一定的約束條件下達到既定的項目目标；能分析和評估項目管理計劃和成果；能在項目進展的早期發現問題，并有預防問題的措施；能協調信息系統項目所涉及的相關人員；具有高級工程師的實際工作能力和業務水平。

軟考高級信息系統項目管理師學習（軟考高級-信息系統項目管理師）1

管理項目的人是項目中的幹系人的一部分，是項目管理中的主要管理人員。

軟考高級信息系統項目管理師學習（軟考高級-信息系統項目管理師）2

按照發起人的想法對項目/産品提出初始需求
起草或者授權項目經理起草項目章程
簽發或授權簽發項目章程
與重要的項目相關方一起驗收項目
宣布項目結束

軟考高級信息系統項目管理師學習（軟考高級-信息系統項目管理師）3

接受發起人的授權，委派項目經理，簽發項目章程。
組織項目相關方讨論并提出對項目/産品的需求以及要求。
決定項目範圍，進度，成本和質量的管理目标，以及優先順序。
審批項目計劃和變更請求。
解決項目之外的不确定幹擾因素
支持項目獲取必要的資源。
确定和監督管理項目的彙報方式和計劃。

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組建項目團隊（成員招募，明确角色和職責），建設項目團隊，管理項目團隊。
制定項目計劃。由項目管理團隊制定，項目經理整合，最終由幹系人和管理層審批。
執行和監控項目工作，分析報告項目進展，解決項目各過程中出現的問題。
與關系人進行有效溝通，維護項目的正常開展
收集整理項目過程中的數據，優化項目管理方法和流程。
執行項目收尾工作。

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支持型PMO：以顧問的角色為項目提供模闆，最佳實踐，培訓等知識和經驗。對項目控制度低。

控制型PMO：為項目提供支持，并可在某些過程中對項目提出要求，例如選取管理框架或方法論，使用模闆等。對項目有中等控制程度。

指令型PMO：直接管理和控制項目，項目經理由PMO指定，并向其報告，對項目的管理有決定性作用。控制程度最高。