2016年11月3日，聯想集團在北京召開了業績溝通會，楊元慶表示，未來主流價位段（售價2000元人民币左右）的手機品牌和産品線依然會存在，但會在前面加上MOTO品牌名，産品亦會用上同樣Logo。比方說：Moto ZUK Z2，類似于三星Galaxy S7。他又指，未來會将聯想手機在Moto這個品牌下進行完整的整合，也就是說Moto将成為聯想集團旗下唯一的手機品牌，這也意昧着，聯想“Lenovo”品牌手機将會消失。

如果沿着聯想手機的發展之路看一下聯想手機。

• 2002年2月，聯想集團以9000萬元買下廈華手機業務60%的股份，正式進入手機市場；

• 2008年初，聯想集團以1億美元的價格将聯想移動全部股權出售給以弘毅投資為首的多家私募基金；

• 2009年11月27日，聯想集團宣布向由弘毅投資為首的一些投資者收購聯想移動通信技術有限公司的所有權益，收購總額約為2億美元；此時的聯想推出了第一代樂Phone，一款在當時有不錯反響的産品，剛回購的聯想手機還在以iPhone為目标，期待一展宏圖。

• 國内手機市場進入“中華酷聯”時代，這時候不起眼的小米開始崛起，各大廠商從最初的渾不在意到後來的如坐針氈，開始思考機海模式和運營商模式的弊端，聯想也不例外，推出了全新的VIBE品牌，走精品路線。

• 2014年1月30日，聯想集團正式以29億美元從谷歌收購摩托羅拉移動。摩托羅拉移動的3500名員工，2000項專利，品牌和商标，和全球50多家運營商的合作關系都歸入聯想移動業務集團；收購，對于擴大規模和出貨量來說，這是最立竿見影的方式。

• 到了2015年5月28日，由聯想投資的獨立運營的互聯網公司神奇工廠推出ZUK全新手機品牌，值得注意的是，6月2日聯想集團執行副總裁、移動業務集團總裁、摩托羅拉移動管理委員會主席劉軍離職，接任的聯想移動業務集團總裁陳旭東表示，“未來在中國，我們雙品牌出擊，MOTO 和樂檬。”之前的VIBE品牌取消。

• 2016年4月，成立還不到一年時間，體外孵化的神奇工場又被聯想收回來了，至此，聯想集團旗下共有 3 個手機品牌Lenovo、Moto 和 ZUK，其中 Lenovo 智能手機産品覆蓋了高中低端市場，Moto 主要是中高端智能手機，ZUK 則是以電商平台為主要銷售渠道的網絡手機品牌。

• 聯想改來改去，調整動作讓人眼花缭亂，可是他不得不面對一個問題，根據IHS公布的2016年Q3的國内市場出貨量排名，前10裡面已經沒有聯想了，市場份額不足3%。

  

也許正是這種殘酷的事實，讓聯想不得不再次進行品牌整合，除此之外聯想還宣布人事調整，由聯想集團公司高級副總裁喬健接替聯想集團高級副總裁、原移動業務集團聯席總裁陳旭東，而負責聯想全球服務的高級副總裁王曉岩退休，陳旭東将接手服務業務。對此，楊元慶解釋，聯想需要加強在中國的市場營銷，而喬健最早是營銷出身，懂得如何鼓舞和激勵團隊，因此是合适的人選。

這個聯想移動業務的新主帥的背景資料很有趣：喬健1990年從複旦畢業後進入聯想工作，從柳傳志的秘書，到銷售、市場推廣、人力資源、戰略，再到負責聯想全球人力資源工作。由HR來管手機業務，這個想法讓人捉摸不透。

綜觀聯想這麼多年來的發展，一個字可以概括——亂！對于聯想手機的未來你看好嗎？