為了維持良好的生産秩序，提高勞動生産率，保證生産工作的順利進行特制訂本管理制度。本制度适應于生産車間全體工作人員。

生産管理

一、生産紀律

1、生産過程中必須嚴格按産品規格要求生産。

2、廠區及生産車間内嚴禁吸煙。

3、愛惜生産設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞，杜絕浪費。

4、員工必須服從合理的安排，盡職盡責做好本崗位的工作，不得故意叼難、疏忽或拒絕組長或上級主管命令，對不服從者按公司管理制度執行處罰。

5、衣着清潔整齊，按照要求上班必須穿工作服。

6、嚴禁私自外出，有事必須向生産主管請假。

7、保持車間環境衛生，不準在車間亂扔雜物，禁止随地吐痰，每次生産任務完成後要将地面清掃幹淨。

8、當産品出現不良狀況時應立即停工并上報，查找原因後方可繼續生産。

二、操作規程

1、正确使用生産設備，嚴格按照操作規程進行，(作業指導書或是使用說明書)非相關人員嚴禁亂動生産設備。

2、嚴格按照設備的使用說明進行生産，嚴禁因搶時間而影響産品質量，若因搶時間造成原材料浪費的按原價賠償。

3、員工在工序操作過程中，不得随意損壞物料，工具設備等，違者按原價賠償。

4、所有員工必須按照操作規程操作，如有違規操作者，視情節輕重予以處罰。

5、操作機器要切實做到人離關機，停止使用時要及時切斷電源。

三、産品質量

1、必須樹立“質量第一、用戶至上”的經營理念，保證産品質量。

2、對出現的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩定的受控狀态。

3、認真執行“三檢”制度，操作人員對自己生産的産品要做到自檢，檢查合格後，方能轉入下工序，下工序對上工序的産品進行檢查，不合格産品有權拒絕接收。如發現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。

4、間要對所生産的産品質量負責，做到不合格的材料不投産、不合格的半品不轉序。

5、格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區，做到标識明顯、數量準确、處理及時。

6、上班注意節約用水用電，停工随時關水關電，離開工位時必須關好水電。

四、安全生産

1、嚴格執行各項安全操作規程。防止出現任何事故。

2、貫徹“安全第一、預防為主。

3、經常開展安全活動，開好班前會，不定期進行認真整改、清除隐患。

4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。

5、正确使用帶電設備及電氣開關，防止遭受電擊。

6、易燃、易爆物品應單獨堆放，并樹立醒目标志。

7、消防器材要确保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限标志明顯。

五、設備管理與維修

1、車間設備指定專人管理

2、認真執行設備保養制度，嚴格遵守操作規程。

3、做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養，每天上班後檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位标準、并按潤滑圖表注油，油質合格，待檢查無問題方可正式工作。

4、大宗設備應有專人負責。

5、制訂完善的設備維修及保養計劃，并做好維修保養記錄，填寫及時、準确、整潔。

6、 嚴格設備事故報告制度，出現故障及時向主管領導彙報，并停止操作。

7、要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。好即：管好、用好、保養好。四會：即會使用、會保養、會檢查、會排出一般故障。五項紀律：即：遵守安全操作規程、經常保持設備整潔，并按規定加油；管好工具、附件、不得丢失；發現故障立即停止，通知主管領導檢查處理。

8、操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車運轉。

9、設備應保持操作控制系統,安全裝置齊全可靠。

六、生産秩序管理

1、着工裝上班，不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，并配帶所要求的防護用品。

2、上班時，嚴格按照規定的運作流程操作，不得影響工作的順利進行。

3、每道工序必須接受車間品管檢查、監督，不得蒙混過關，虛報數量，并配合品檢工作，不得頂撞。

4、車間員工與班長、車間主任互相協作，不得争吵、相互打罵。

5、上班前員工嚴禁酗酒，如有上班前過量飲酒者當日不得出勤，并按曠進行工處理。

6、車間内嚴禁吸煙。

7、工作時間特殊情況需要外出，必須經班組長同意方可離開，根據情況規定時間，一周累計超過1小時，扣除相應的工資。

8、工作時間不允許亂竄崗位。

9、完不成當日生産任務的班組，若影響了公司的總計劃，自行加班完成任務。

10、生産中不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生産崗位，不得在産品上坐、躺、踩、踏。

11、嚴禁跨越或坐任何機械部位，嚴禁随意拆除、挪動設備，新安裝的各種設備未經測試、試轉，不得擅自開動。

12、上班時除查閱公司有關信息及發、收公司郵件外，一律禁止上網查看與公司業務無關的任何資料，一經發現，每次扣罰當月工資的20%。

13、下班前必需整理好自己崗位的産品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。

14、夜班下班各車間負責人負責關好門窗，鎖住車間大門。

員工管理

一、早會制度

1、員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。

2、每天班組長必須分别召開例會，組長應将前一天的工作總結公布與衆，包括作業不良、品質和出勤情況；并公布當日的生産計劃和當天的工作重點，使員工對當天的生産及其他情況有所了解，例會時間應控制在10分鐘以内。

3、組長開早會時講話聲音宏亮有力，多以激勵為主，調動員工的積極性。

二、請假制度

1、如特殊事情必須親自處理，應在2小時前用書面的形式請假，經主管與相關領導簽字後，才屬請假生效，不可代請假或事後請假，否則按曠工處理。

2、杜絕非上班時間私下請假或批假。

3、員工每月請假不得超過兩次。

4、員工請假必須先寫請假條（說明請假事由），由組長簽字交到行管部批簽，方可生效；未經批準而擅自離崗的按曠工處理。如有急病可電話請假，上班後補上假條，并出示病曆卡，若不能提供有關證明的按曠工處理。

三、清潔衛生制度

1、員工要保持崗位的清潔幹淨，設備、桌凳及半成品要擺放整齊，按規定位置放置，不得到處亂放，組長要保持辦公台的整齊幹淨。

2、工具用完後須清洗幹淨放在指定的區域，工具由專組專人保管，不得亂丢，倒置、甚至損壞。

3、不得随便在公司内亂丢垃圾、胡亂塗劃。

4、車間地面不得有積水、積油；室内外經常保持清潔，不準堆放垃圾。

5、各車間衛生由各車間負責打掃。

6、堅持現場管理文明生産、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、鏽蝕等現象，每天下班要做到設備不擦洗保養好不走，工件不按規定放好不走，工具不清點擺放好不走，原始記錄不記好不走，工作場地不打掃幹淨不走。

四、其他規定

1、工作時間内所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區分。

2、每天正常上班時間為8小時，晚上如臨時加班依生産需要臨時通知。若晚上需加班，在下午17：30前填寫加班人員申請表，報生産廠長批準并送人事部門作考勤依據。

3、按時上下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上下班時間按照車間安排執行），有事要請假，上下班須排隊依次打卡。

4、工作時間内，除組長以上管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位，必須向組長請假批準後，方能離崗。

5、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧、吵口打架，私自離崗、竄崗等行為，違者按照員工獎懲制度處理。

6、作業時間謝絕探訪及接聽私人電話聊天，确保産品質量和安全生産。

7、非上班時間員工不得私自進入車間，車間内劃分的特殊區域未經允許不得進入。

8、任何人不得攜帶違禁物品、危險品或與生産無關之物品進入車間；不得将私人用品放在流水線上，違者依員工獎懲制度處理。

9、車間嚴格按照生産計劃排産，根據車間設備狀況和人員，精心組織生産。生産工作分工不分家，各生産班組須完成本組日常生産任務，并保證質量。

10、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規定，有權拒絕生産，并報告上級處理。如繼續生産造成損失，後果将由車間各級負責人負責。

11、員工領取物料必須通過倉管員，不得私自拿取。生産過程中各班組負責人将車間組區域内的物品、物料有條理的擺放，并做好标識，不得混料。

12、員工在生産過程中應嚴格按照質量标準、工藝規程進行操作，不得擅自更改産品生産工藝或裝配方法。

13、在工作前仔細閱讀作業指導書，員工如違反作業規定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。

14、生産流程經确認後，任何人均不可随意更改，如在作業過程中發現有錯誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研讨，經同意并簽字後更改。

15、車間員工必須做到文明生産，積極完成上級交辦的生産任務；因工作需要臨時抽調，服從車間組長級以上主管安排，協助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排将上報公司處理。

16、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定，确保生産安全。

17、修理員在維修過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯标志，不能混料。設備維修人員、電工必須跟班作業，保證設備正常運行。

18、員工有責任維護工作環境衛生，嚴禁随地吐痰，亂扔垃圾。在生産過程中要注意節約用料，不得随意亂扔物料、工具，掉在地上的元器件必須撿起。

19、操作人員每日上崗前必須将機器設備及工作崗位清掃幹淨，保證工序内的工作環境的衛生整潔，工作台面不得雜亂無章，生産配件須以明确的标識區分放置。

20、下班時應清理自己的工作台面。當日工作人員将所有的門窗、電源關閉。否則，若發生失竊等意外事故，将追究值班人員及車間主管的責任。

21、加強現場管理随時保證場地整潔、設備完好。生産後的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由各組當日值日人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。

22、不得私自攜帶公司内任何物品出廠（除特殊情況需領導批準外），若有此行為且經查實者，将予以辭退并扣發當月工資。

24、對惡意破壞公司财産或盜竊行為（不論公物或他人财産）者， 不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。

25、員工之間須互相監督，對包庇、隐瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰。