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羊了個羊最熱文案
羊了個羊最熱文案
更新时间:2024-06-21 23:04:25

“羊了個羊”這款遊戲在一天之内就稱霸了各平台熱搜,但是品牌人們,請冷靜一下,别急着追這個熱點,本文将告訴你,“羊了個羊”這個熱點對品牌來說,意義和價值有幾何,值不值得深究,一起來看看。

羊了個羊最熱文案(品牌人不用追的熱點)1

有同學請我分析分析這件事怎麼成為了熱點,我簡單看了看,給出了這樣一個“佛系”标題。為什麼我不建議花時間在這種信息上?聽我絮叨一篇。

一、“羊了個羊”的背景信息

一個遊戲,居然讓全網咩咩咩?是的,說的就是近期讓很多人掉進“圈套”的爆火小遊戲“羊了個羊”。這款遊戲在一天之内稱霸各平台熱搜,在社群中病毒式裂變,迅速湧進了100萬人之多,地獄級通關 地區排名PK的模式讓用戶欲罷不能,據說我們沙東羊一度奪魁。這個現象很有趣,但品牌人們,請冷靜一下,這種現象并不值得我們花時間。

不知道從什麼時候開始,“追熱點”成了品牌營銷人最緊張的事(似乎從杜蕾斯創意海報那會開始越演越烈)。明星出軌,追;節日假日,追;國際新聞,追;網絡新梗,追;熱點事件,追……追的呼哧帶喘的。不是品牌營銷人非得追,環顧左右同行做的帶勁 ,回頭一看老闆盯的又緊。于是,變成了不得不追的尬追。

蹭熱點這件事本身,是一個運營動作,目的是借助熱點引流,是個流量思維下的産物。但是,羊了個羊這種現象和熱點,對于品牌來說,不是一個好标的,追的意義和效仿的價值都不大。

二、三個原因

1. 缺少底層意義的“現象”,對品牌沒幫助

對于熱點,很多人開口閉口“現象級”。這幾年大家會發現“現象”越來越缺少意義了。莫名其妙火起來的梗,抓住了流量密碼的腳本,踩中了某些條件反射的小把戲……這些“現象”的背後,有一個統一的特點:缺乏意義。

如果一個現象本身就缺乏意義,那麼它就很難再賦能給另外的一個品牌。我舉個例子,就像品牌可以尋找知名藝術家、明星甚至企業家代言,但很少有品牌會尋找一個因梗而火的網紅代言。品牌想要找個人代言或者“蹭”一波流量,一定是從底層意義和價值的角度出發考慮的,而不是僅僅是從關注度角度考慮。

最近幾年,“運營”概念下,流量變成了一個可以被計算出來的結果。于是本末倒置的事情越來越多發生。一個“現象”,很火,不明所以,它造成的後遺症就是:“半衰期”和傳播半徑都變短了。從以前紅極一時的搶車位、偷菜,到今天的羊了個羊,有些流量不僅沒意義,效果期和範圍還都變短了。解釋一下:所謂“半衰期”就是别人遺忘這個現象的時間,傳播半徑就是有多少人知道這件事。

被“計算”或者“誤打誤撞”出來的流量,來的快去的也快。它自身的品牌尚且無法留下,靠蹭這些現象本身就更是意義不大了,勞民傷财。

這就是為什麼好不容易撞上一個現象,過去還能覺得“我出名了”,出名也不錯啊!但是今天現象真的是越來越不值錢,現象并不能持續很長時間和擴大很大的半徑,所以品牌不能依賴現象。

那品牌依靠的是什麼呢?其實是潮流,甚至是能夠影響這一代人的某些發展趨勢,這個才是品牌的重點。我們看到比如說像 iPhone 這樣的産品,它能夠影響一代人的生活習慣,我們也會看到像特斯拉、可口可樂很多這樣的品牌,它是能夠影響幾十年甚至上百年的,它是一個趨勢。再往近處說,我們會看到像一些無糖飲料,像一些影響人們生活習慣的東西,這些東西的持續耕耘,它會帶來一個心智上的認知,叫做品牌。

所以說品牌一定是能夠更跨越時間周期的一個東西。把現象這個東西要連成串,才能夠形成一個潮流,也就是說你得是一個經久不衰的現象。那目前來看,很多所謂的“現象級”,是很難達到成為經久不衰的現象這個标準的。

2. 運營出瞬間流量,不是品牌的目的

羊了個羊這樣的遊戲,跟很多 MCN 公司去推他們的那個 IP 的邏輯是一樣一樣的,他們就是研究透了各種各樣的平台規則和人們關注的這個興奮點,然後反向定制了一個扔出來大家一定會感興趣的東西。“按需定制”和“賽馬”是核心邏輯,這個邏輯的目的是什麼?是瞬間出名。

這一波瞬間流量,并不能形成品牌,反而會反噬品牌。

酒香也怕巷子深的前提,是酒一定要香。而不是一邊在巷子口喊叫,一邊試圖提高酒的品質,基本上這是不太可能的。因為一旦路過巷子的人流量變大的時候,這個酒店馬上就會變成5A級旅遊景點的攤位,鐵打的攤位、流水的遊客了。回憶一下,你在那些網紅古鎮買過的東西,有幾個是真的“酒香”的東西?

人是有惰性的,有了現成的流量,就沒人願意去苦哈哈地琢磨産品了。

這麼說,倒也不是否定流量和關注力的價值。因為關注就意味着有機會去跟所有人喊話,有機會拿一個跟别人同樣80分的産品獲得更多的好處,這就是關注力的價值。

注意,這裡的重點是主次矛盾。産品永遠是主要矛盾,而不是設計出來的“流量機制”成為主要矛盾。如果沒有産品這個紮實的80分的核心,“流量機制”越成熟,隐患會越大。

做品牌的核心目的是幫助企業梳理和發現産品的底層哲學,發現和用戶緊密連接的意義,并且在過程中用各種話術表達清楚,協助溝通。其主軸在于“自己”以及“自己和外物的關系”,而不在外物。太多地去研究流量機制,把精力花在各種流量密碼,蹭沒有底層意義的瞬間流量,不應該是企業品牌的工作。

3. 領導的焦慮和打工人的無奈中間,品牌需要耐住寂寞

這兩天大家都在說羊了個羊的創作者拿全款去買了兩套房,網上瘋轉着各種羊了個羊的流量密碼、套路拆解文章。不難猜出,一定會有老闆們、品牌人們卯足了勁,感受到流量似乎又回來了。

焦慮的領導和無奈的打工人,大家到底該如何更堅定的把注意力收回自己的品牌?

不被幹擾是一種能力。

在流量增長遇到瓶頸的時候,大家都開始正襟危坐說我也要開始做品牌了,我要好好地生産東西了,噔,來了個羊了個羊了,他們突然間坐不住了,說“你看,還是有流量的,追啊同志們,那裡還是有流量!”,前功盡棄了。

道理我都懂,但是能不能先做出來一個現象再說?

說這句話的時候,可能我們要反思一下:也許道理還是沒搞懂。

三、三個建議

1. 不要焦慮

人家現在拿錢去買房,你看見了,那你知道人家之前做了多少失敗的遊戲,才能有一個機會“輪”到今天的這個幸運。如果真是拼“流量密碼”,我們也應該知道“過往的寂寞堅持”,以及“運氣”的重要性。

2. 現象不可複制

羊了個羊目前還是一個現象,在我看來它不是一個品牌或者是一個潮流,這個現象很快的它會被别的東西取代。也有可能這是一個創作永不枯竭的創作者,他會出豬了個豬狗了個狗,他會做很多的現象級的産品,但是這個對他的系統性創作能力是一個巨大的考驗。

3. 永遠圍繞着“你的品牌是什麼”這個中心

回到自己的品牌,你的品牌想說什麼這才是最重要的。所有的一切流量都要圍繞着你的品牌核心運轉的,不管什麼平台什麼邏輯,研究它們是為了自己的品牌,品牌才是一切一切流量運轉的核心,千萬不要因為流量而流量,因為平台而平台,那就本末倒置啦!很多平台上的流量賬号,其實仍然是有流量沒品牌,不長久的。

四、總結

對于“流量現象”,有時候我們大可不必特别激動。追熱點也是有人财物力成本的,對于品牌而言,投入産出比太不劃算啦!

作者:李倩說品牌;來源公衆号:李倩說品牌

本文由 @李倩說品牌 原創發布于人人都是産品經理,未經許可,禁止轉載。

題圖來自 Unsplash,基于CC0協議。

該文觀點僅代表作者本人,人人都是産品經理平台僅提供信息存儲空間服務。

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