企業要想應用工作手機系統，首先需要的是掌握正确的方向和思路，把客戶作為企業産品的中心，因為工作手機系統不僅涉及企業的銷售，還包括很多内容。因此，企業要想成功使用工作手機系統，必須做到以下幾點:

　　(1)要在企業内部形成正确的統一理解，也要了解客戶關系管理中最重要的不是管理技術，而是理念和思想，隻有真正建立以客戶為中心的理念，做好技術，高級領導對工作手機系統的支持和推廣也非常重要，做事需要支持，特别是對于企業，得到高級領導的支持，在未來的工作中更加順利，同時，企業員工的支持也是一個非常重要的環節，如果在企業中實施工作手機系統，員工不支持，但會有很多混亂。

　　(2)要有明确的項目實施目标，做任何事情都要有目标和規劃，雖然工作手機系統可以幫企業做很多事情但并非它就是萬能的，工作手機系統的實施必須貼切企業的目标和規劃，并且在制定這些規劃與目标的同時，也要考慮到企業内部的現實情況和實際的管理水平，同時也要注意到外部環境的變化。

　　而作為一家企業，在建立工作手機系統之初，就應明确自己建立工作手機系統的目的，究竟是為了在激烈的市場競争中脫穎而出，還是緊跟時代潮流，穩住老客戶，最終提高客戶忠誠度，做好長期發展的準備。俗話說"不忘初心，方得始終。“隻有明确實施工作手機系統的初衷，才能制定出與自己相匹配的工作手機系統實施現企業的最終目标。但是由于各種内部或外部的因素，企業必須選擇适合的工作手機系統管理方案，而不是一味地随波逐流，紅鷹工作手機系統在目前的客戶關系管理軟件中是一家比較有實力的公司，其很多設計思想都是符合很多中小企業的現實。在紅鷹工作手機系統的模塊中，它可以為企業高管提供清晰的圖形來顯示産品的市場狀況，從而對市場有清晰的預測和理解。對于銷售人員來說，紅鷹工作手機系統更是可以幫助其分門别類的存儲客戶的不同信息，還可以在節假日及客戶生日時及時送上祝福等。

　　(3)建立工作手機系統的目的是為企業建立以客戶為中心的服務體系。因此，工作手機系統的實施應由與客戶相關的業務推廣。雖然IT技術為實現工作手機系統提供了技術可能性，但工作手機系統的驅動力隻能與客戶有關，其中客戶的業務需求分析是提高系統有效性的主要環節。我們需要做到的是讓技術來服務企業而不是企業去适應軟件。紅鷹工作手機系統就具有簡單易學的特點。

　　對于一個企業來說，工作手機系統不僅是一種技術，也是一種思想，企業安裝調試工作手機系統隻是第一步，最重要的是讓企業員工使用工作手機系統，因為隻有使用才能找到内容和幫助，如果企業隻買，那麼很多好的工作手機系統不起作用。