傅彪年收入多少-tft每日頭條

做領導人要下得去上得來！在搞改革和創新的過程中，要自降三級，成為普通百姓，下到基層與百姓同吃、同住、同幹、同甘苦，深入發現問題、了解問題、解決問題，共同創造新路、開拓疆土。在宏觀上要有創新思想和創業目标！敢于擔當、敢于決策、敢于創新，隻有這樣才能受到人們的尊重敬仰，自然上的去！——傅彪領導論

傅彪年收入多少（人物思想傅彪領導論）1

語錄解讀

從廣義的角度來說，優秀的領導者必須是來源于群衆中，深入于基層中，參與于基層中。了解基層員工工作的特點，了解基層員工的辛酸苦辣，這才是一個真真正正從工作中幹出來的、親身經曆過的好領導。隻有與基層員工同吃、同住、同甘苦才能夠發現在改革創新過程中存在的潛力點、管理的漏失點、效益的增長點。領導真正做到了樹形象、做表率才可以創一流、促發展，發現問題解決問題，形成”前後一心、上下聯動、幹群一體“的良好局面。良好的局面又給工作目标的制定以及創新思想的發掘做了充分準備。創新是對市場和社會的一種變革，它為使用者創造出更大的收益，為社會增加了創造财富的能力，改變了價值實現方式，具有更高的價值或滿足更高的需要。創新是創業家特有的工具，是一種賦予資源以新的創造财富能力的行為。檢驗一項創新的标準永遠是他對使用者的用途。

優秀的決策者不僅要懂得把握時機，還要擁有決策的勇氣，更要敢于承擔，勇于創新。好的領導者真正的藝術在其将新事、新思維與傳統中和更新的能力。創新是一種态度也是發展的永恒動力，更是社會進步的核心競争力。尼采說過：“通向智慧之路有三個必經階段。第一是合群期，崇敬、順從、仿效比自己強的人；第二是沙漠期，束縛最牢固的時候，崇敬之心破碎了，自由的精神茁壯生長，重估一切價值；第三是創造期，在否定的基礎上重新進行肯定，但這肯定不是出于某個權威，而僅僅是出于自己，我就是命運。”

在新時代，最成功的人不是知識最豐富的人，而是變革速度最快、有創造性、富有創新意識的人。一個比别人做得更好、做得更早、做得更新、做得更清醒的人，一個懂得如何創優創新、搶占先機、及時抽身的人，才能擁有成功。在經濟社會裡，工作本身不能帶來經濟上的安全感。具備良好的思維、學習、創造與适應能力，才能立于不敗之地。敢為人先的人在自主創新的道路上必定能夠走得更快、更遠，令人折服。