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今天又是早起、然後被樓下寒風叫（凍）醒的一天。這兩周，經曆了一夜入秋、一夜入冬，溫度變化很大。雖說是春捂秋凍，但大家還是要做好保暖。身體好了，我們才能更好地寫稿子。

好的，回歸正題。今天，主要想和大家一起讨論如何寫一份示範創建評審會上的領導講話稿。

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評審會是什麼？

最近，小赢所在的部門在負責一個示範創建的工作。這項工作已經持續了将近五個月。從前期的培訓、座談，到中期的推進、調研，再到近期的申報。

目前，相關單位已經完成了示範創建的申報。放在小赢面前的問題，就是如何進行評審，也就是确認推薦哪幾家單位參加進一步PK。

到這裡，小赢所面臨的這個評審會，其實就是邀請内部人員、外部人員共同組成評審組，對全部單位的申報情況進行評價，最終确定推薦名單。

基于這個目的，評審會分為會前準備、會中​評審、會後推薦三個環節。在會前準備環節，小赢和同事把全部單位提交的材料都發給了相關評審人員，為​會中評審做好準備。

會中評審包括兩個環節，即簡要點評及投票推薦，主要是請評審人員就相關單位彙報情況進行​點評推薦。

會後推薦則要結合​評審情況、工作要求等綜合考慮，最終确定推薦名單。

以上就是評審會的三個環節。可以說，評審會有一個特點，那就是材料多、人員多、環節多，所以在做會務準備的時候，就尤其需要​考慮好每個人涉及到的每個環節。

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評審會上領導講什麼？

一般來說，評審會的壓軸環節就是領導講話。

那麼，這個會議場合，領導要講些什麼呢？

主要有三個方面：總結工作、表示感謝、​提出要求。

總結工作包括了兩個方面，一方面是總結過去一個時期的工作，另一方面是​總結此次評審會的工作。​這可以作為領導講話的第一部分。

表示感謝則是在總結工作的基礎上，對付出​工作努力的各方表示感謝。比如，創建的主體方也就是各相關單位，評審方包括内部、外部評審人員等等，都需要涉及到​。

提出要求主要是強調重要意義、抓好推進落實、促進​提升轉化等三個方面。這是對下一步工作的要求，可以結合具體工作實際進行​拟寫。

總的來說，​這份領導講話稿不用太長，大概10分鐘2000字左右即可，隻要把相關内容都表達到了，也就沒什麼問題了。因為相對而言是一個比較​簡短的講話。

好的，以上就是小赢關于評審會是什麼以及​領導講話稿怎麼寫的一些思考，希望對大家有所幫助。​

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作者：呂小赢，近10年公文寫作經驗，清華本碩，多次獲得省級調研、信息各類獎項。緻力于分享從公文寫作小白到單位筆杆子的進階之路，一起學習公文寫作經典書籍，助你打磨好公文寫作核心競争力、寫赢職場。全網同名：寫赢職場。