企業如何提升現場管理?樹立正确的現場管理意識意識決定行動樹立六大正确的現場管理意識，碰到任何問題、開展任何業務都以此作為思維方向和行為準則，這樣可以少走彎路，接下來我們就來聊聊關于企業如何提升現場管理?以下内容大家不妨參考一二希望能幫到您!
企業如何提升現場管理
樹立正确的現場管理意識
意識決定行動。樹立六大正确的現場管理意識，碰到任何問題、開展任何業務都以此作為思維方向和行為準則，這樣可以少走彎路。
例如，牢固樹立五項主義的管理意識，養成現場、現物的好習慣，做到發現問題在現場、分析問題在現場、解決問題在現場。
掌握科學的現場管理方法
正确的方法能使我們事半功倍、舉一反三。
制造管理有其固有的規律，人類100多年的科學管理經驗已經創造了一系列科學有效的管理方法。所以，在現場管理的過程中，要學習并掌握正确的現場管理方法，如作業标準化、目視管理、推移管理等，運用科學方法不斷完善現場管理。
運用資源高效率地實施現場改善
在推進業務時，不但要運用自身的能力、本部門的力量，還要靈活運用别人的專長、相關部門的職能力量，甚至是上級和外部專家的力量來推進業務。
所以，班組長要學會發現别人的優點，學會與優秀的人一起工作，加強與上級和下屬的縱向溝通，加強與相關部門的橫向溝通，學會運用資源高效率地實施現場改善。
在不斷的總結和反省中提高
成功有道，失敗有因。班組長在工作過程中要誠心誠意地進行總結和反省，教訓引以為戒，經驗舉一反三，在完成任務的同時提煉方法，提高能力。
在現場管理的過程中強化意識，在研究内容的同時運用方法，在完成任務的同時提升能力，長期堅持下來，班組長就能實現從技能型向管理型、從經驗型向知識型轉變。
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