天貓唯品會京東哪個是正品店-tft每日頭條

最近借了一位00後同事的手機用，發現她的手機裡裝了不少app，甚至種類上還有不少重複。最典型的要數電商平台，這位同事的手機裡除了天貓，還裝上了京東和唯品會。

天貓唯品會京東哪個是正品店（天貓京東唯品會都要裝）1

這确實讓人納悶，當下電商平台都在走綜合發展道路，品類都很全面，并不存在不夠用的問題。難道是為了比價？或者是專盯了它們的優勢領域買？

畢竟電商發展多年，各個平台都有自己擅長的領域，這并不是秘密，身邊一些80後、90後往往都會選擇生活百貨盯着天貓，買家電數碼盯着京東，買衣服鞋子就基本唯品會，這種按需消費，多做比較，怎麼看都是很明智的行為。

不過這事放到00後身上，卻不太正常了，現在初登消費舞台的年輕人消費已經如此理性？帶着疑問，問了問同事，沒想到卻被“上了一課”：00後年輕人不僅理性，在消費上還看的更為長遠。

原來自己的猜測完全被打翻了：80後、90後認知裡的這種固定消費法則，在00後面前完全完全不管用。手機裡的多個平台，并不是僅盯着優勢領域固定買，更是将三個平台拉平，要在多個維度裡做橫向比對。這時候，價格隻是維度之一，00們還更加看重服務和效率，多維度綜合比較下來才會做出購買決定。

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也就是說，00後消費更在意的不是消費渠道，而是消費本身，天貓京東唯品會在他們眼裡并沒有本質區别，購買一件物品誰更有優勢，需要拉平比較，而不是依據消費固定思維裡，哪一個平台的銷售更有優勢。因此手機裡出現多平台，就是必然。

值得一提的是，在這種情況下，天貓京東唯品會這些電商玩家，在最近幾年也都在向高質量這同一個方向發展，更加的以消費者為中心，全方位做出服務提升，隻為給人們留下更好的體驗，從而俘獲更多年輕人，尤其是新生代年輕人的歡心。而在它們的努力下，電商和消費者成功上演了“雙向奔赴”。

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唯品會就是典型的例子，它的體量不如天貓京東，按照之前的GMV思維，唯品會的競争優勢會大大減弱。但這家電商卻在最近幾年走出了翻紅的步伐，大量品牌特賣從供應鍊源頭放價，上門退換貨、人工客服加碼、自建鑒定中心加碼品控……一系列服務創新舉措為它赢得了年輕人的好感。例如前陣子它的财報數據曝光，00後喜歡在平台買手機、買黃金……

不得不說，當下人們的消費習慣在時代的更叠中，正悄悄而又劇烈地發生着轉變，年輕人更理性，00後眼光“精明”，他們一方面讓自己的消費更加務實，另一方面也給消費業帶來變化，推動了行業的發展。