我們都知道，無規矩不成方圓，員工手冊是企業内部的人事制度管理規範，同時又涵蓋企業管理的各個方面。站在企業的角度，合法的“員工手冊” 可以成為企業有效管理的“武器”。站在勞動者的角度，它是員工了解企業形象，認同企業文化的渠道，也是工作規範、行為規範的指南。員工手冊，它是企業有效的管理工具，更是員工的行動指南。
管理者最重要的特質，不在于性格，不在于天賦，就看你能否帶領員工打勝仗，講了那麼多大道理，沒有實際成效是沒有用的。隻有在帶領團隊中取得一次次的勝利，個人威信才能樹立起來，員工也得到了鍛煉和快速成長。
回顧過往，人生中的幾個主要角色我都擔當與經曆過，如：教師，部門管理者與公司CEO，學者，父親。
這幾種角色，都涉及到管理和育人。
怎麼做好管理和育人？以前我經常思考與讀書，尋找有什麼有效辦法，也吃過一些虧，交過一些學費。
我最終體會到的最好辦法，就是：少講道理，多打勝仗。
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