“QC七大工具”主要是指企業質量管理中常用的質量管理工具，新的QC七種工具有哪些呢？讓我們一起了解一下吧！
一、新QC七大工具有哪些？
KJ法（親和圖法）（Affinity Diagram）
關聯圖法（Rolation Diagram）
系統圖法（Systematization Diagram）
矩陣圖法（Matrix Diagram）
過程決策計劃圖法（Process Dicesion program Chart）
箭條圖法（Arrow Diagram）
矩陣數據分析法（Factor Analysis）
二、新QC七大工具概述：
親和圖——從雜亂的語言數據中汲取信息；
關聯圖——理清複雜因素間的關系；
系統圖——系統地尋求實現目标的手段；
矩陣圖——多角度考察存在的問題,變量關系；
PDPC法——預測設計中可能出現的障礙和結果；
箭條圖——合理制定進度計劃；
矩陣數據解析法—多變量轉化少變量數據分析；
三、新QC七大工具特點：
1. 整理語言資料的工具 ；
2. 将語言情報用圖形表示的方法 ；
3. 引發思考，有效解決淩亂問題；
4. 充實計劃；
5. 防止遺漏、疏忽；
6. 使有關人員了解；
7. 促使有關人員的協助；
8. 确實表達過程；
9. 管理工具，可以應用于QC以外的領域。
四、新QC七大工具運用的5個好處：
1. 迅速掌握重點--實時掌握問題重心，不似無頭蒼蠅般地找不到重點；
2. 學習重視企劃--有效解析問題，透過手法的運用，尋求解決之道；
3. 重視解決過程--重視問題解決的過程，不隻是要求成果；
4. 了解重點目标--擁有正确的方向，不會顧此失彼；
5. 全員系統導向--強化全員參與的重要性，進而産生參與感與認同感。
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