電視劇《我的前半生》中的陳俊生年收入100萬
能養的起2個家庭，2個老婆和2個孩子
他的職務是什麼呢？
沒錯就是項目經理
估計好多小夥伴說，項目經理真的有那麼高的收入嗎？
真實的項目經理是怎麼樣的呢？
其實大部分的項目經理很難達到陳俊生的收入
項目經理的收入與行業和項目收益挂鈎的
其實項目經理并沒有名字聽起來的這麼“高、大、上”
在大多數項目裡是夾在公司與客戶中間的“受氣包”角色
項目經理應該具備哪些基礎能力，如何才能成為一個優秀的項目經理呢？
項目經理是項目的第一負責人，項目經理需要通過一些列的項目計劃
組織和控制活動來實現項目的目标，使用戶和公司都達到滿意的效果
項目經理主要工作如下：
1、确認項目目标
确定公司的戰略目标，本項目的合同目标等
2、分析用戶需求
需求分析、用戶分析、風險分析等
3、制定項目計劃
制定項目整體計劃、制定客戶關系管理、成本管理、質量管理、風險管理、團隊管理等子計劃
4、推動計劃實施
采用SVN、EMAIL、Project、MANTIS等工具，通過培訓、短會、項目例會、讨論等各種方式推動項目的進展
5、評估糾偏與改進
通過項目計劃、項目日報、項目周報等檢查當前項目狀态，通過溝通、讨論、調解等方式對出現偏差點進行改進。
大家心目中的項目經理應該是什麼樣的呢？
歡迎大家一起讨論！
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