如何做好團隊6S工作?“6S”之間彼此關聯，整理、整頓、清掃是具體内容；清潔是指将上面的3S實施的做法制度化、規範化，并貫徹執行及維持結果；素養是指培養每位員工養成良好的習慣，并遵守規則做事，開展6S容易，但長時間的維持必須靠素養的提升；安全是基礎，要尊重生命，杜絕違章，今天小編就來說說關于如何做好團隊6S工作?下面更多詳細答案一起來看看吧!
如何做好團隊6S工作
“6S”之間彼此關聯，整理、整頓、清掃是具體内容；清潔是指将上面的3S實施的做法制度化、規範化，并貫徹執行及維持結果；素養是指培養每位員工養成良好的習慣，并遵守規則做事，開展6S容易，但長時間的維持必須靠素養的提升；安全是基礎，要尊重生命，杜絕違章。
效率化：定置的位置是提高工作效率的先決條件；持之性：人性化，全球遵守與保持；美觀：作産品——作文化——征服客戶群。管理理念适應現場場景，展示讓人舒服、感動。
全員參與，董事長到一線員工再到所有部門，生産、技術、行管、财務、後勤；全過程，全産品研發——廢止的生命周期人人保持——改善——保持——管理活動，全效率：綜合效率，挑戰工作極限。
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