如何做高效率計劃?首先，要調查實際情況，根據本部門結合企業現實情況，做出的計劃才會被很好執行，我來為大家科普一下關于如何做高效率計劃?以下内容希望對你有幫助!
如何做高效率計劃
首先，要調查實際情況，根據本部門結合企業現實情況，做出的計劃才會被很好執行。
其次，各部門每月的工作計劃應該拿到例會上進行公開讨論。目的有兩個：其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性；其二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門，通過讨論赢得上級支持和同級其他部門的協作。
另外，工作計劃應該是可以調整的。當工作計劃的執行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調整，不能為了計劃而計劃。
還有，在工作計劃的執行過程中，部門主管要經常跟蹤檢查執行情況和進度。發現問題時，就地解決并繼續前進。因為中層幹部既是管理人員，同時還是一個執行人員。不應該僅僅隻是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現場。
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