1、倡導節約文化，杜絕浪費，要在企業内部倡導節約文化，讓節約成為企業的一種精神，讓節約意識深入每個員工的心田；
2、要抓住決策龍頭，避免全局的浪費。決策節約是影響全局的節約，建立節約型企業首先應從科學決策開始，以最小的投入獲得最大的産出，才是對企業最大的節約；
3、要從細節入手，節約要體現在點滴之中，通過精細化管理，用制度把利潤擠出來；
4、采購環節的節約。控制采購成本，應進行科學地設置和壓縮；
5、營銷方面的節約。要對營銷成本進行預算、分析與決策，控制不必要的營銷成本支出，讓廣告投入的每一分錢都發揮效益，同時要合理地控制營銷人員的各項費用；
6、管理中的節約。通過節約會議成本、會議經費預算、控制費用、節約會議時間、變換會議方式把會議節約落實到每個會議中。
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