1、是否需要請導購視情況而定。一開始創業的時候，可能自己手頭上的資金可能也不富裕，因此請不請人這就是一個問題了。如果覺得自己手頭上還可以，但是人手顯得不足，這時我們不妨可以請一個有經驗的導購來幫忙。如果手頭緊的話，那先自己累一點，等生意上去了再做決定。
2、選址很重要。不管開什麼店，地址的選擇也是非常重要的。如果選擇了為為煙稀少的地方，或者定位的目标人群不在這一區活動的時候，這就顯得非常的被動了。因為這樣生意就沒有人光顧，自然就沒有了生存的基本。所以選址要選在人流多的地方。
3、淡旺季要有個提前預判。服裝業一般都會有一個季節性，有的時候會流行這個風格，有的時候會流行另外一種風格。所以我們要經常看一些時尚雜志來提升自己的品味與判斷力。并且春天和秋天的季節，銷售也會有一個淡旺的過程，所以要做好這個準備。
4、投資規模的多少不代表收益的大小。很多人開店喜歡一開始就開的非常大，投資自然就多了，收回成本的過程也就變的緩慢。但是開的大真的好嗎？其實也不見得，因為這和自己的經營管理水平是相關的，開的小也不見得就沒得賺，因此投資規模是不代表收益大小的。
5、進貨渠道要穩定優惠。一個穩定的供應商能夠給你提供穩定的貨源這也是非常重要的一點。因為每個季節流行的東西不一樣，所以我們得保證供應商有足夠的貨源，并且有新的變化，這樣你才能在市場的競争中脫穎而出。
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