1、表現專業。想要赢得尊重，表現出你對自己的工作很在行是非常重要的。如果人們知道你對自己身處的領域知識淵博，他們将會尊重你，并聽取你的指導。
2、和他人讨論你的經驗。以不誇耀的方式讓你的員工了解你從事這行多久了，以及曾獲得什麼成就。他們不隻能更了解你坐上這個位置的原因，也對成為團隊的一員感到更加興奮，而且也将非常佩服你。
3、明确表示你的規則與期望。無論你是公司CEO還是小組經理，可以在最開始就闡明你的規則。如果你們正在做一個項目，從一開始就必須闡明你的目标，以達到激勵員工的目的，并且切勿在項目進行到一半時随意更改指示。
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