人力資源管理績效考核指标魚骨圖-tft每日頭條

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人力資源管理績效考核指标魚骨圖

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部門績效考核表模闆（基于KPI，以月度為例）

說明：該績效考核表适用于對各部門的月度績效考核，主要包括常規KPI指标、改進KPI指标以及管理要項三部分，其中管理要項主要是對KPI指标考核的有效補充。表格中各項内容僅供參考，企業可根據實際需要進行一些調整，但是整體框架應該予以完整的保留，确保考核的常規性、系統性與科學性。

部門

部門責任人

考評期

第____月份

KPI指标（％）

序号

常規KPI指标（ %）

指标類别

指标說明

本月目标值

累計目标達成比率

權重

本月達成情況

達成情況評價

實際完成值

實際完成比率（%）

自我描述

自評得分

考核分數

序号

改進KPI指标（ %）

指标類别

指标說明

本月目标值

累計目标達成比率

權重

本月達成情況

達成情況評價

實際完成值

實際完成比率（%）

自我描述

自評得分

考核分數

管理要項（ %）

序号

管理要項

衡量方法

衡量标準

權重

自我描述

自評得分

考核分數

考評得分

合計

等級

部門負責人：

考評部門：

總經理：

KPI完成：分

A、優秀 B、良好 C、合格 D、需要改進 E、不合格

管理改進：分

加減分項：分

注：

1. 管理要項是針對目前沒有辦法用單一KPI指标進行表示或比較綜合很難用單一KPI指标表示，但又必須考核的關鍵管理職能和活動而設立的指标。管理要項是KPI指标的補充。

2.加減分項是指因為非職務因素的重要貢獻或損害、損失而産生的加減分。

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