大家還記得幾年前小米創始人雷軍和格力董事長雷軍之間的賭約嗎？

最終2018年小米總營收1749億，敗給格力的1981億，但就像媒體所說這場賭約看似格力赢了，實則小米赢了，原因是小米和格力就像兩個人一樣，一個正處于茁壯成長的青年時代，一個已經處于花甲之年，所以格力赢小米也隻是暫時性的，在小米和格力這件事上我們從長遠角度來看，或許就有不一樣的結果了。

事實也的确如此，之後的幾年時間裡小米不斷進行生态鍊拓展，在諸多領域“大殺四方”，營收也早已經超越了格力，更讓人無奈的是在格力最核心的産品領域“空調”方面也遭到了小米的圍堵，在整個20222年618期間，小米的空調銷量完全不遜色于格力空調。

想要繼續保持自身的企業優勢，格力就必須做出改變，所以做空調起家、立足的格力如今也搗鼓起了各種家電産品，同時格力在發展自身業務的同時也積極發展子品牌，比如TOSOT（大松）和晶弘，前者主營生活電器，如電飯煲、加濕器等，後者主營冰箱品類。

但傳統家電品牌轉型談何容易，子品牌的發展同樣困難重重，TOSOT（大松）和晶弘表現遠不及預期，整個集團的營收依舊依賴于空調業務，在過去的2021年，格力年度營收為1878億元，家電制造占比為76.37%，也就是有超過1434億元來自家電業務；同時格力空調的營收就占到了1317億元，占總營收的70.11%，生活電器的營收還不足49億元。

格力轉型不易，但小米卻持續瘋狂施壓，在電視、冰箱、空調，甚至在電風扇、電飯煲、加濕器這些小家電方面持續推出爆款産品，讓友商壓力倍增，在這種情況下格力顯然也是有些“亞曆山大”，必須推出應對之策。

對于格力來說，與空調最接近的風扇顯然是手到擒來，畢竟空調起家的格力太懂用戶了，知道消費者痛點在哪裡，做起風扇來對其它廠商完全就是“降維打擊”，“便宜好用”顯然再合适不過了，最好是能夠做到台地兩用、強勁風量、噪音極低等等。

我們先看看市面上百元産品是怎麼做的。

普通的百元價位落地風扇，通常升降高度都有限制，這導緻其使用場景極為單一，很難做到全家居場景使用；三葉或五葉的設計風格，導緻整個風扇的風量不足，送風距離也就6米左右，使用空間限制還是挺大的；加上風扇檔級調整幾乎可以忽略不計，使用起來确實感受一般。

那麼格力是如何做百元級風扇的呢？

格力風扇采用的是兩端雙線螺紋設計，這類設計的風扇價格一般都在500元以上，其帶來的最大優勢是不僅能夠快速安裝，而且可以實現台地切換，這意味着不論是在客廳還是在卧室我們都可以使用，在多用性方面确實表現不錯，人性化指數拉滿。

同時格力風扇采用創新的七片羽翼設計，即便是和五葉風扇相比，其風量也增加了10%，整個送風距離可以達到10米以上，加上整個風罩設計采用雙螺旋設計，通過順時針和逆時針實現内圈聚風、外圈擴風的效果，能夠實現更遠距離的送風。

對了，整個扇葉直徑長達35厘米，可以吹涼整個客廳，所以完全不用擔心風力問題，而且整個噪音也更低，這幾點完全OK的。

對于小戶型來說，大風量其實是沒有必要的，這個時候風檔調節就很重要了，格力風扇支持三檔調節，具體說來1檔是輕柔風設定，适用于晚間睡眠或者午休使用；2檔是舒适大風，比較适合遠距離的風量擴散，比如自己在廚房，風扇放在客廳；3檔則是強勁風，最适合現在的高溫天氣使用。

從實用性方面來看，格力風扇完全OK的，而為了進一步提升産品亮點，其采用了加重底盤，這樣就避免了風扇意外跌倒問題；而頂部旋轉開關設計，則使操作起來無需彎腰，人性化方面更為到位；至于純白色的機身能夠完美适配各種設計風格的居家環境。

的确，現在很多家庭都在使用空調了，但久而久之就會産生“空調病”，因為空調房裡空氣不流通、環境密閉而産生的頭暈、頭疼、食欲不振，甚至出現感冒、關節疼痛等綜合征，适當的空調 風扇才是最佳解暑組合。

目前這款格力空調價格僅百元出頭，堪稱“白菜價”，幾乎就是一頓飯錢确實是非常劃算的。那麼你們會考慮買一台嗎？

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