木桶原理告訴我們：決定水桶盛水量多少的關鍵因素不是其最長的闆塊，而是其最短的闆塊。這就是說任何一個組織可能面臨的一個共同問題，即構成組織的各個部分往往是優劣不齊的，而劣勢部分往往決定整個組織的水平。
木桶效應是指一隻木桶想盛滿水，必須每塊木闆都一樣平齊且無破損，如果這隻桶的木闆中有一塊不齊或者某塊木闆下面有破洞，這隻桶就無法盛滿水。也就是說一隻木桶能盛多少水，并不取決于最長的那塊木闆，而是取決于最短的那塊木闆。也可稱為短闆效應。
“水桶”不僅可象征一個企業、一個部門、一個班組，也可象征某一個員工，而“水桶”的最大容量則象征着整體的實力和競争力。
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