1、從單一觀光到綜合開發是景區未來的總體趨勢。從單一觀光到綜合開發，文化旅遊、商務旅遊等各種不同的旅遊類型有着不同的訴求，景區需要複合型的産品、多元化的發展。觀光遊曾是以景區為王，旅遊開發之前是研究有什麼資源，如今這個時代已經過去了。度假遊是酒店為王，休閑遊是娛樂為王，商務遊是鍊條為王，複合遊是元素為王。現在更多資源是鄉村旅遊資源、生态旅遊資源，這就要求我們必須深化發展，不一定非要戴一個景區的帽子。

　　2、從景區到目的地是擴展趨勢。面積大的景區，本身已形成一種旅遊模式，更多景區需要向目的地模式轉換。以安徽黃山為例，整個黃山市将近1萬平方公裡，在這種情況下，目的地模式或者向目的地轉換的模式是必然。所謂目的地模式，就是在綜合體模式基礎上的擴大和升級，它的理想狀态是終級目的地，中間狀态是主要目的地，初級狀态是順訪目的地。現在談到特色小鎮，有兩點需要思考。一是特色，我們能找出1000個小鎮的1000種特色嗎?不可能。二是産業，小鎮聚集産業有沒有歸位，這是一個問題。旅遊小鎮和田園綜合體很有可能成為特色小鎮一種新的趨勢，特色小鎮投資量大，運營相對困難，所以他們必然要“綁架”景區。景區要“悠”着點，争取在需求旺的時候做高價，這就是一個需求模式。

　　3、從跑馬圈地到功能第一是空間趨勢。不能隻滿足于景區的面積大，過去所謂的跑馬圈地，能有1000畝土地就不得了，能有500畝就過得去。可用土地是商業化的根本。景區規劃需要分區，通過大分散、小布局的方式，強調内容為王，強化項目的功能性。沒有功能少搞，即使是标志性建築也需要研究。總體來說，内容決定功能，功能決定結構，結構決定形式。現在好多項目是颠倒過來，先構想一個形式，形式決定結構，結構決定功能，功能決定内容，導緻很多景區花了錢卻做不出好東西。

　　4、從階段性到全年利用是時間趨勢。第一個時間，是從客源地到目的地的時間，1:1是底線，超越這個底線，就是超值。第二個時間，遊客進景區5分鐘要有一個興奮點，15分鐘要有一個高潮點。得讓遊客在景區停得有價值，停得有感受。現在景區有日光經濟，如日出、觀光、運動、活動；有月光經濟，如夜遊、夜景、夜宴、夜演、夜享、夜樂等。但也有好多景區像機關，早上8點上班，下午5點下班，這是留不住遊客的。現在很多景區最常見的留住客人的方式是什麼?為了坐索道排隊3小時，這種留住客人的方式效果絕不可能好。景區未來應該通過塑造新形象、深化産品、豐富内容、打造四時産品等方式來延長客人的停留時間。

　　5、從觀光到沉浸是體驗趨勢。觀光旅遊者追求視覺震撼力，消費場景、消費過程、消費體驗要讓遊客達到眼耳鼻舌身心神的全面沉浸。如果我們登山看到雲海，那種體驗是非親曆不可想象的，因為那是一個過程、一個場景，遊客能真正感受。所以，要從身遊到神遊，要追求深度。