在現實職場中，人天生就是懶惰的，再聰明的人也難免懶惰；基層員工工作懶惰，領導一旦沒有有效措施，肯定無法帶領團隊做出好的業績。
任何人選擇進入職場，都有一個共同的目的，不是為了賺錢，而是為了升職；有些人可能對工作不積極，但隻要領導方法得當，下屬還是可以提高積極性的。除了讓員工滿意的工作之外，職位的晉升和未來的獎勵能讓下屬看到希望，這也是下屬保持工作熱情的原因。
1.讓下屬自己看到未來
既然大家選擇在職場打拼，那一定是為了掙錢；可能是來自家庭的壓力，也可能是對未來的追求。隻要給這些年輕人希望，他們就會不遺餘力地投入工作。
2.對極度懶惰的下屬進行懲罰
可能有些下屬天生懶惰，對各種政策的激勵沒有作用。這些人一般沒有什麼追求，隻需要工資滿足正常消費即可。領導可以利用這個下屬的弱點，制定一些懲罰制度。隻要業績或工作不能完成，就必須受到一點懲罰。
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