最可怕的戰神實力排名?阿喀琉斯怎麼也想不到，刀槍不入的自己，居然因為腳後跟而喪命，我來為大家講解一下關于最可怕的戰神實力排名?跟着小編一起來看一看吧!

最可怕的戰神實力排名

阿喀琉斯怎麼也想不到，刀槍不入的自己，居然因為腳後跟而喪命！

戰神阿喀琉斯是希臘神話中有一位著名的大英雄。他母親是海神的女兒忒提斯。傳說阿喀琉斯出生後，母親白天用神酒搽他的身體，夜裡在神火中煅燒，并且提着他的腳跟把他浸泡在冥界的斯得克斯河中，使他獲得了刀槍不入的不壞之身。

然而美中不足的是，他在河水中浸泡時，因為腳跟被母親握着，沒有被冥河水浸過，所以留下了全身唯一可能緻命的弱點。阿喀琉斯長大後，在特洛伊戰争中所向無敵。

後來，與神有着“金蘋果之約”的特洛伊王子帕裡斯，也就是搶走了海倫的那個風流美男子，知道了阿喀琉斯這個弱點，他是個神射手，從遠處向他發射暗箭。這一箭正好射中阿喀琉斯的腳跟，瞬間奪走了這位大英雄的性命。

阿喀琉斯死後，帕裡斯又被希臘神射手菲羅克忒忒斯用毒箭所射中，痛苦死去。

大英雄的死，隻是緣于自身的唯一一點不足。但正是這一點點的不足，卻成為導緻悲劇的關鍵因素。

感慨之餘，我們聯想到生活中一個著名的短闆效應。

我們都知道，一隻木桶盛水的多少，并不取決于桶壁上最高的那塊木塊，而恰恰取決于桶壁上最短的那塊木闆。人們把這一規律總結為短闆效應。

根據這一核心内容，短闆效應有三個推論：

其一，隻有桶壁上的所有闆都足夠高，桶才能盛滿水；如果這個桶裡有一塊闆不夠高，桶裡的水就不可能是滿的。

其二，比最低闆高的所有闆的高出部分都是沒有意義的，高的越多、浪費越大。

其三，要想提高桶的容量，就應該設法加高最低闆的高度，這是最有效也是惟一的途徑。

對這個效應，現代人乍一聽時或許會懷疑，最長的怎麼反而不如最短的那塊闆所起的作用？但是仔細一想，就會表示理解和贊同。可不是嘛，任何一個木桶能夠盛水的多少，起決定性作用的不是最長的闆，而是那塊最短的闆，因為水的接口是與最短的闆平齊的，其他的闆再長也無法使這個桶多盛一丁點的水。

與短闆效應相似的還有一個“鍊條定律”：一根鍊條跟它最薄弱的環節有着相同的強度，鍊條越長，就越薄弱。

我們可以很容易地發現這兩者的共同之處，它們說的都是任何一個組織都可能面臨的問題：構成組織的各個部分往往是優劣不齊的，而劣質的部分往往又決定整個組織的水平。

比如很多人的生命被疾病奪走，并非是因為所有器官都衰竭了，都壞死了，而極可能隻是某一個器官壞了，病了，不能正常工作了。這個有問題的的器官，就成了一個人的緻命殺手，從短闆效應來看，這個壞了的器官，就是我們身體裡最短的闆。

“最短的闆”與“最弱的環節”都是組織中有用的一部分，隻不過比其它部分稍差一些，你不能把它們當作爛蘋果扔掉。管理者能夠清除一個屢屢犯錯的害群之馬，卻隻能對辦公室随處可見的浪費和低效率現象束手無策。

想要完全克服最薄弱的環節是不可能的。按照短闆效應，我們的薄弱環節是必然存在的，而且永遠存在。一根鍊條總會有一節比其它的環節要薄弱一些，盡管它可能比另一根鍊條中的任何環節都強。強弱隻是相對而言的，因此也是無法消除的。

問題在于，你容忍這種弱點到什麼程度。如果它已成為阻礙工作的瓶頸，你就不得不有所動作了。

《博弈論的詭計》（中國發展出版社，王春永著）中指出：短闆效應可以啟發我們對構成一個系統的各個要素的思考。一道好菜，也要求添加的各種佐料必須都是最好的，否則這道菜燒出來就不那麼可口了。一個生産流程、一種商業運作模式、一個組織系統中，如果少了一個流程或是某個流程不合格，那麼出來的肯定是廢品。

最短的闆在對最長的闆起着限制和制約作用，因此在一個團隊裡，決定這個團隊戰鬥力強弱的不是那個能力最強、表現最好的人，而恰恰是那個能力最弱、表現最差的落後者。是落後者決定了整個團隊的戰鬥力，影響了整個團隊的綜合實力。