#打卡挑戰局#職業經理人應該如何入手，近期有朋友問我做職業經理人，剛進去應該從何入手，就目前經濟來看，我不得不佩服他，由于近年來受疫情影響，國際整體經濟都不是很樂觀，能請職業經理人的老闆都是實力派很有遠見的人物，什麼這樣說呢？大衆思維來想，目前企業應該都是壓縮成本，請一個職業經理人說明老闆涉足多個行業，由于經濟不好收益很難控制，企業的盈虧對于他來說微乎其微，老闆如果不是這個行業裡魁首也是中高層級别的了，受全球經濟影響目前企業能維持下來實屬不易，對企業而言就是輸入新的管理思維模式控制内耗，對于職業經理人需要這是一個挑戰，能堅持下來固然好，作為職業經理人，剛進駐企業要有一個“空杯心态”，不能急攻心切，前期要花費很多時間精力調研，就像中醫看病，從“問聞望切”，找到症結所在，逐步改善，首先所謂“空杯心态”就是不能拿一貫的思維邏輯來處理問題，1.因為前期的的工作原因存在慣性思維， 2.要有全局觀，提高個人格局，3.企業發展有四個階段：基礎建設、流程建設、機制建設，企業文化，要了解目前企業發展到那個階段，從而對症下藥，4.多用循吏少用清流，要做好人才梯隊建設，給想做事能做事的人提供平台，給不想做事做不成事的人以危機感，5.制定企業發展計劃，做到精細化并落地，6.績效考核。
以上内容隻是我個人的分享，由于社會發展人們生活水平質量的要求越來越高，對産品和服務也提高了，加上人口老年化，人工智能，随着社會的發展企業管理者也要不斷學習，提升個人能力，做企業的“助燃型”帶頭人，打造企業一隻強悍的團隊，未來企業與企業直接的競争，不單單是産品質量、價格、服務，透過現象看本質，最底層還是靠專業團隊，通過機制來解決競争中的問題。
zpostcode 
Recruit 
weather 
mreligion 
Yellowpages 
sport 
constellation 
shopping 
name 
game 
directory 
literature 
Word 
tour 
furnish 
Lottery 
tftnews 
lyrics 
News 
digital 
car 
dir 
Edu 
Finance 
