為什麼團隊需要領導力?吐槽：1、公司開會沒完沒了，會議的決議執行很差；，接下來我們就來聊聊關于為什麼團隊需要領導力?以下内容大家不妨參考一二希望能幫到您!
為什麼團隊需要領導力
吐槽：
1、公司開會沒完沒了，會議的決議執行很差；
2、總覺得公司在畫餅，因為公司的規劃、遠景、戰略根本沒有落地的可能性；
3、各個部門都在極限拉扯，人事部門為了貫徹老闆的意志又在每月績效考核的時候極限施壓；
4、和團隊溝通好的事情在執行的時候又是狀況百出。
歸根結底就是領導力的不足導緻了團隊執行力的不足！！
我已經放棄：
1、覺得團隊成員能自我激勵，自動解決所有問題
2、制定長期的計劃
3、無效社交
我正在做的事情：
1、在長期目标的情況下，隻做短期的計劃，并充分考慮短期的風險；
2、盡可能将指令分解到小白也能理解的程度，即使我面對的是經驗豐富的老員工；
3、從公司賺錢、員工賺錢、我賺錢，反正就是賺錢的角度思考問題及解決方案，基于經濟利益基于市場的解決方案往往是可行的解決方案。翻看以往我打着“從長遠的角度有益于全局”旗幟做出的決策，往往是失敗的，因為能高瞻遠矚的人萬裡挑一，很不幸我不是；
4、喜歡在辦公室一個人喝威士忌或紅酒勝于在酒桌上稱兄道弟。
總結：
領導力就是管理層将目标分解至團隊小白也可以上手操作的能力，沒有領導力就不要甩鍋團隊沒有執行力！
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