公認世界頂級時間管理方法-tft每日頭條

一轉眼，已經到了12月份，各位HR友友們在感歎時光飛逝的同時，是不是也被年底繁重的工作壓力所折磨：人才盤點、人力預算、年終總結、評優、獎金發放、年會等等，每項工作都需要我們付出巨大的心力，而每項工作也不得不做，不是被領導牽着走，就是被同事催着問。

時間管理就成了我們首先要解決的問題。給大家介紹3種世界公認的時間管理方法，相信一定會對忙亂的工作起到一定的作用。

第一種：四象限法

也叫二八原則。其核心原則是生活中80%的結果幾乎源于20%的活動。我們要把注意力放到20%的關鍵事件上。按照每一件事情産生的影響程度，判斷輕重緩急，并且分為：緊急重要，重要不緊急、緊急但不重要、不重要也不緊急。不同分類的事情采取不同的策略。

公認世界頂級時間管理方法（世界公認的3大時間管理方法）1

第二種：GTD工作法

這套方法核心思想是：把所有待處理的事情全部從大腦中清除出去，讓大腦來思考，而不是記事。這套方法有三個步驟：

公認世界頂級時間管理方法（世界公認的3大時間管理方法）2

第三種：番茄工作法

番茄工作法是一個設定時間顆粒度的簡單易行的時間管理工具。比如我們選擇一個待完成的任務，設定一個番茄時間（25分鐘），在番茄時間内專注工作，然後設定一個番茄休息時間（5分鐘），番茄時間響起，享受番茄休息時間。結束一天的工作後，根據記錄對當日的工作學習情況進行複盤，同時對第二天的時間進行規劃。

公認世界頂級時間管理方法（世界公認的3大時間管理方法）3

面對年底繁重的工作，早動手，早規劃，早實施是保證一切工作順利完成的法寶。