開辦一所幼兒園，需要準備的事情有很多，主要有以下4大步驟。
1、資金準備。大概包括五部分：①建築投資；②裝修；③場地使用費；④設備設施；⑤人員工資、 運營費用。
2、選址。主要考慮以下3方面因素：
①地理位置。居民區分布、消費水平，家庭園數量（家庭園衆多表示需求旺盛），周圍競争幼兒園規模、收費、條件。
②房屋條件。戶内建築面積，戶外場地面積，房間結構是不是合理，地面、内牆、外牆、衛生間、門窗等基礎裝修條件，外觀、采光等。
③租金及支付方式。
3、人員準備。
①園長： 是否有做成這件事情的決心？是否有承擔壓力和辛苦的心理準備？尤其初期，團隊初建，千頭萬緒，都要獨力承擔。
②教師： 招聘渠道要早點摸清楚，有兩種，一種是幼兒師範學校的畢業生，從學校招聘，幹淨，有熱情，但沒經驗，需要培訓，緻力于長期培養；另一種是有經驗的，從社會招聘，能馬上上手，但也會有很多壞毛病，需要校正和淘汰。
③培訓：和招聘一樣，培訓的準備時間周期很長，一定要提前預留時間。
4、定位與辦園特色。這是最關鍵的一步，準備辦的幼兒園的定位是什麼？ 是高檔社區？ 還是普通收入家庭？ 還是城鄉結合部的流動人口？ 還是城市周邊的鄉鎮居民？ 目标不同，對園所條件的要求就會有很大不同，資源不同，實施的策略就會不同。 必須因地制宜來制定開園方案，不能生硬照搬。 辦學特色，要根據場地、資金、軟件情況，制定出特色辦園方案，揚長避短。
牛津國際建議，若是對以上步驟感到難以開展，可以選擇一個優質的幼兒園品牌進行加盟。
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