編者按：2022年5月10日是第六個“中國品牌日”，為打造中國房企品牌，全面宣傳中國房地産業發展成就，發掘中國房地産企業品牌故事、文化理念，傳播推廣創新實踐案例，進而為行業主管部門、地方政府提供信息決策參考，為上下遊産業鍊提供品牌價值信息，住房和城鄉建設部建築雜志社聯合中國房地産業協會面向全國房地産企業開展了“2022年‘中國品牌日’中國房地産企業品牌創建活動”。
在各有關房地産企業積極主動自願申報基礎上， 我們編輯了《2022年“中國品牌日”特刊之中國房地産企業品牌創建活動專輯》，即日起進行全媒體推廣傳播。敬請關注。
贛州嘉福投資控股集團有限公司董事長辦公室副主任劉玲
目前的房企品牌部門基本都面臨着從過去“多兵糧足、形式豐富”到現在“由奢入儉、缺兵少将”的困境，并且仍将持續較長一段時間。
我認為現在的房企品牌管理要開始習慣“花小錢辦大事，錢花在刀刃上”，要重視顆粒度更細的管控。
首先，我們要深刻認識和理解公司戰略，樹立團隊信心，這是一支隊伍能夠結營打硬仗的助推劑。
其次，積極主動地走近産品、走近全周期的客戶服務、走近客戶和社區，尋找能夠契合企業當下發展戰略核心的載體進行梳理提煉，不斷摸索一套對外有效發聲的打法，有效借助所有媒體、政府、客戶、合作方、資方等多視角進行傳播。
最後，在行業敏感期，對外我們品牌管理部要盡可能防範風險事件引起的公關危機。對内也做好品牌宣貫，确保内部員工從戰略上高度理解品牌，從品牌上建立充分自信。
編 輯：張 璐
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