咖啡品牌COSTA迎來關店潮，隻北京地區就有20餘家COSTA門店關閉了，這不單是因為疫情帶來的影響，更主要的是COSTA的經營策略發生了轉變。
曾幾何時，COSTA幾乎是少數幾個可以和星巴克有所抗衡的咖啡品牌，在很多商圈裡，紅色的COSTA和綠色的星巴克總是相伴出現。
自2006年，英國品牌COSTA進入中國，它所采取的就是幾乎和星巴克完全一樣的策略，通過快速開設門店拓展市場。COSTA不惜花重金在星巴克附近開店，不僅節省了市場考察的成本，而且有效的借助星巴克提升自己的知名度。連同保溫杯，COSTA也和星巴克一樣使用同一家供應商膳魔師。
作為來自歐洲的品牌，COSTA本身的調性是高冷的，就像它的中文名稱“咖世家”一樣，容易被中高端白領喜愛，也導緻其很難下沉到三四線城市。與“星爸爸”開始升級外送服務，開始拓展星巴克臻選相比，COSTA幾乎沒有什麼有效的跟進動作，在數字化創新上更是慢多拍。
2018年，可口可樂收購了COSTA，但可口可樂的目标并不是開足馬力擴大COSTA在咖啡行業的影響力，相反，可口可樂卻是想借助COSTA已有的品牌和産品能力，拓展可口可樂在咖啡領域的市場。因此COSTA就不再有開拓門店的計劃，而是不斷減少門店，增加單店的盈利能力，并集中在一線城市的核心商圈裡。
在COSTA的門店，也開始出現了可口可樂風味的咖啡、杯子和其他附屬産品；在超市便利店，也開始有了COSTA即飲咖啡、膠囊咖啡等等。
你仍舊會看到COSTA，但400家門店體量的COSTA，已經和4000家門店的星巴克漸行漸遠。
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