我一直考慮的問題，我們家從父輩開始就是開店做生意的生意人了，可也正如所有小商人一樣，我們家的業态很普通，而且也主要集中在五金百貨行業。可我未來不想從事父母現有的行業，也不想用同樣的方法去經營生意。我想突破這個局限，去投資另一個行業，但是我又不想以上班的方式去學習。我必須具備一些選擇行業與分析調研市場的專業知識，以品牌化、公司化的方式去經營一家店，我該怎麼做？
一位家裡從事五金百貨商店的朋友最近有這樣的疑惑，發出來讓大家幫着解答一下迷惑。
一位從事五金燈具批發配送的朋友給出了這樣的見解：
你是想成功又想走捷徑又看不起父母的小生意。我鄰居在我們當地工業區一個一百多平方的五金店，一年最多也能做幾百萬的生意，關鍵還不識字。雖然是個例，但是說明做同樣的生意能不能賺大錢是看人的。0到1你父母替你幹了，1到10你有無限的發揮空間。我從事公司的業務就是燈具五金配送，是你們的供應商。一個城市總有幾個五金店非常厲害。我給你的建議是先試着開一家你們當地最牛逼的五金店，品牌化、公司化到後面是水到渠成的事情。
我個人認為：你如果要以現代更加規範化品牌化的思路運營一家店，就應該更大的品牌公司上上班，知道别人是怎麼做的，知道如何讓一個品牌從0到1的成長，這就是你的成長之路。你自己成長起來了，品牌才可能成長。
我也同意上面那位朋友的說法，我不建議你跟你家裡的生意對立起來，他們就是在做品牌，隻是屬于品牌的早期，是屬于生存階段，你的任務應該是在你家人生意的基礎上注入現代的經營思路和品牌理念。
一個品牌的早期并不是品牌，可能就是一個街邊小店，一個小作坊。
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